生产管理中如何导入IE
请问在生产管理中如何导入IE,分那几个步骤,如何实施,谢谢! 陪同楼主跪等高人指点。 这是一个很很剌手的问题来的哦,最后是先做一个改项目,让大家都看到好处加上培训。这么会好做一点,本人经验! 感同身受!如何才能将一条先天不足的产线优化成工业化程度高的产线, 有点没有头绪~
望高人们能指点指点. 实际生产过程很复杂,IE在生产的运用无所不在,如何将IE导入到制程?首我建议先把工厂的基本的标准化作业制度,如SOP,把IE的基本数据建立起来,如ST/time study,可能使用IE的ECRS手法对制程工位进行优化调整! 尽量健全现行生产数据,尽量的向IE方面靠拢;找出IE中最简单最能见效的环节实施;然后由难到易。至于好处只要和老总或者商机将明白就可以,无需向每一个人都讲明白
另外5s,tpm也是IE最好的伙伴;一并实施 这是真的吗? 支持下 很好的资料 支持楼主 请大声告诉我这是几楼