guangsheng2010 发表于 2011-7-12 10:47:38

物料超市推行

目前很多公司都在推行物料超市，从而逐步取消仓库，在这过程中就会出现水蜘蛛，大家认为这种模式应该怎么去推动？有没有什么考核指标能评价推广的效果？

O___N___O 发表于 2011-7-13 00:35:58

我们目前通过简单的看板来推动总的来说效果还是很明显的主要是现场的物料堆积情况得到了极为显著的改善

xihuang1983 发表于 2011-7-21 03:45:10

做好5S，看板，目视化，做好颜色管理，同时大量的进行培训以便现场人员掌握，同时建立现场及时响应的暗灯系统。

极品清 发表于 2020-1-23 20:11:42

求工业工程QQ群

licimei1029 发表于 2020-1-23 20:14:52

有竞争才有进步嘛

michaelchen 发表于 2020-1-23 20:15:47

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^

莛g雪 发表于 2020-1-23 20:16:16

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

darius 发表于 2020-1-23 20:17:00

哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′

nikey 发表于 2020-1-23 20:20:45

加油！加油~

donlee123 发表于 2020-1-23 20:22:10

谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊
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