现场管理
看到我帖子的朋友首先感谢你的关注!我是一名刚大学毕业的工业工程专业的学生,我现在在一家煤矿机械公司上班。刚到厂里,我就发现厂里存在脏乱差的现象,我用我所学知识给经理写了份现场“5S“管理的建议书,但面对不了解5s管理的领导,我对我写的东西很迷茫,希望有工作经验,资深的各位学哥学姐们给些改进的建议,在此先表示感谢了。
能帮我的学哥学姐把邮箱留给我,我发给你我写的建议书!谢谢! 建议你第一 多看看5S方面的资料及规章制度 百度上很多
第二 鉴于你公司内部没有5S的概念本身又是大学毕业生能力经验有限 建议通过试点线或试点单位进行推广即符合本身现有能力也避免面铺的太广 收拾不过来
第三 如果要推行试点单位一定要选择本身领导管理水平较高的单位这样对于工作的开展与成果体现比较有益
四 规章制度一定要有方法 执行规则 检查 奖惩条例 这四个基本条例
选点要注意。你可以建议要求下厂学习。到选定的点,找负责人沟通好,勤学好问。通过观察调整你的方案,完善推行办法(如O_N_O)所讲。在该车间、厂区实行。记得第一份功劳是接受你施行新规的主管的。祝你顺利! 我抢、我抢、我抢沙发~ 从入职到现在,一直默默的关注 求粉~好人一生平安 学习了,不错,讲的太有道理了 请大声告诉我这是几楼 如果你感觉我ID帅气,请粉我 路过,学习下