残月芯 发表于 2008-8-4 07:30:49

招聘案例集锦

招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时，才想到招人，必然会影响对人才质量的把关，因为急用，就可能降低用人标准，“凑合使用”。招聘规划要从3个方面着手进行：1.企业的战略规划。如公司要做哪些业务，其战略部署是什么，需要具备哪方面的核心竞争力，然后确定什么素质的人能完成这些使命，这些人从哪里来，如何来等；2.当前业务发展的人员需求。如业务量的增加，新业务的开拓，工作内容的重新调整等。3.人员流动产生空缺职位的补充。

upup 发表于 2008-8-4 10:31:10

谢谢美女分享~~~

rong 发表于 2008-8-6 00:38:05

谢谢分享


zzhlb 发表于 2008-8-12 14:15:08

我是新人，需要吸收多点经验
答谢了

yangchang93 发表于 2008-8-14 02:09:55

不错，这么好的信息！！！！

冰火柴 发表于 2009-3-24 16:01:57

不错，有参考价值
共享了

冰火柴 发表于 2009-3-24 16:02:15

不错，有参考价值
共享了

ieliboyu 发表于 2009-3-27 08:18:18

谢谢版主啊。

haplg 发表于 2009-3-27 15:21:35

改行了？

水火不容 发表于 2009-3-28 11:42:09

谢谢！我是新人。
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