ieclass 发表于 2010-2-18 09:27:08

推行精益生产能提高效率吗?

我们公司刚刚开始推行精益生产,但现在面临这样一个问题:我们是食品企业,每天的耗能占据产品成本的一大块,那么每天只有达到一定的产量,我们生产才不会亏,我们现在每天生产的产品品种又很,要推行精益生产我们就必须要按线性生产,因某设备的限制,同一时间不能生产太多的品种,但一天下来总的生产品种数是没有变的,所以只有一组员工可能同时生产两个品种,这要求我的工人要会多技能,而现在我们的这种工人很少,现在效率直线下降,在施行精益生产后真的会再提高生产效率吗?精益生产和生产效率到底有什么样的一样关系(要具体的),请各位高手指教!!


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jingtianl (2009-5-12 15:43:38)


不要对精益有所怀疑,多看些相关的书籍,多理解精益的理念,你的这些顾虑自然会消失,从点的问题出发对学习精益来讲是条弯路。



skyline350 (2009-5-12 15:59:05)


哈哈,可以发表意见了。太漫长了!



jfangjun (2009-5-12 17:25:10)


我是新手,请教jingtianl ,我该从哪里着手去做,我现在已经被迫着在做了,但对精益生产的理论仍然是一知半解,就好象断断续续的知道一些东西,就是不能把他们连接起来,系统化。请指教!



zhenzhen4546 (2009-5-13 08:05:17)


一楼主,我对精益生产也很模糊,不知道我该看那些方面书籍啊。请指点!!不胜感谢!



axiao1980 (2009-5-13 08:24:33)


精益生产就像体系一样,它不是单独指哪一方面的,需各部门协作,全面实施才有成效



jfangjun (2009-5-13 10:30:23)


这个当然,所以做精益生产首先要公司的高层有精益生产的思想才行,并且要绝对的支持,否则下面的工作就没法做了,我现在就遇到这样的环境,领导是支持,但并不是十分支持,关键时候他会做一模糊的决定认我做项目的人很难做啊!<br />
各位在做精益生产时也应该会遇到一些同样的情况(短期利益与长远利益的冲突),你们是怎么解决的,请大家谈谈经验,相互交流!



cuppaccino (2009-5-13 10:38:32)


因精益是个长期的工程,楼主目前的情况建议你采取以下几点:<br />
1.在能耗方面(水、电、气)考虑怎么样减少量的使用,来减小成本的分摊<br />
2.减少每次产品换线时间<br />
3.多能工的培养,首先应该考虑下现场的SOP有没有做到位<br />
以上供参考



jfangjun (2009-5-13 11:39:57)


本帖最后由 jfangjun 于 2009-5-13 11:44 编辑 </i><br />
<br />
谢谢楼上的回复,<br />
你提到的三点其中第一点我们有专门的一个改善小组,比以前已经有了很大的改善,但因为我们的设备的原因,只要你一使用到该设备,如果产量达不到要求的话即使你开小一点,耗汽量还是会很大,所以这方面会很难减下来。<br />
你提到的第二点我们现在正做,这个月的生产计划就是按这样的要求来排的,现在的效率下降了很多,这方面我们也有个大概的了解,但不知道精益做到什么程度才会让效率进一步提高,因为我要给老板信心,要不我以后的事会更加难做;至于多功能工的培养是一个长期的工作,短时间内很难看到效果,而且在培养的同时效率肯定会有下降的,这个我也是很清楚的。<br />
另外一个就是熟练工人的流失率,我们公司工资一般,福利几乎没有(法定还是有),伙食、住宿都比较差,而在这方面我几乎没有办法可以改善到,所以流失率很高,又怎样面对这样的问题?



jimw (2009-5-13 11:53:49)


Waste All those activities that occur within a company or wider supply chain that<br />
do not add to the value of a product or service supplied to a final consumer.<br />
Sometimes called Muda. See also Seven wastes.



kuiyan (2009-5-13 15:07:52)


精益生产的最终目的不就是提高效率和降低成本吗?<br />
有很多书都有很详细的介绍,如IE工业工程.



futurepower (2009-5-13 21:35:08)


先去理解其核心的价值观, 然后明白其理念与具体的准则. 好好吃透精益屋. <br />
然后根据自己的企业的特点按照价值流的方式识别所有的浪费与机会. 确定如何可以在消除浪费的情况下来最大花价值, 于是就有了相关的改进机会与优先性.<br />

michaelchen 发表于 2021-3-29 10:56:49

谢谢楼主,共同发展

simonka123 发表于 2021-3-29 11:19:01

职场有你,很赞

googletian 发表于 2021-3-29 11:20:14

这个论坛好多年了吧

xun55558 发表于 2021-3-29 11:23:07

潜水出来冒泡

kyler 发表于 2021-3-29 11:25:27

看了这么多 这里资料比较全面

dreamtofly 发表于 2021-3-29 11:31:11

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

putin24 发表于 2021-3-29 11:39:08

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^

zhushanshan 发表于 2021-3-29 11:57:52

从入职到现在,一直默默的关注

alexking886 发表于 2021-3-29 12:35:56

写的真的很不错
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