ieclass
发表于 2010-2-18 10:28:24
中国式质量管理
<P>ISO9000 的评审人员在对某公司进行评审时发现：这家公司的制度非常完善，工作程序也完全符合ISO9000年版标准的要求，程序文件所规定的表单记录的填写非常完 整。这家公司因此获得了ISO体系的认证。半年后进行追踪时发现，报表记录依然填写得非常完整，符合程度相当高.<BR>又过了半年，当评审小组再次来到这 家工厂进行考察时，公司老板却要求将评审稍微延期，因为他们要完成的数据报表实在太多，还没有填完。在后来的交谈过程中，老板抱怨报表太多，认为实施 ISO体系没有什么真正的实际意义。在没有实施ISO之前，公司的流程非常顺畅，每天吃完早饭就在工厂里面到处走走，凭着多年的经验就能发现公司存在的问 题；自从实施ISO后，他的时间变得越来越少，由于要填写大量的报表，公司的管理人员从原来的5人增加到了15人。老板每天起床后，来不及吃早饭就匆匆忙 忙地签报表，到工厂里转一圈，发现工厂里的人也都在忙着写报表。由于整天都忙于制作报表，根本没有时间去了解公司究竟发生了什么事情。 <BR>
525437087
发表于 2010-8-15 02:56:25
那该如何解决呢？？？？？
chun4520
发表于 2021-3-15 08:09:26
呦呦窃克闹！
luoyunhao
发表于 2021-3-15 08:11:03
帮你顶下哈！！
hansheng919
发表于 2021-3-15 08:11:32
其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...
hy89319
发表于 2021-3-15 08:15:14
我想加入 QQ群
callforliu
发表于 2021-3-15 08:18:38
这个要关注一哈哈
cnhtc
发表于 2021-3-15 08:20:00
我是个凑数的。。。
daiver6288
发表于 2021-3-15 08:20:17
吊炸了！哈哈
狼道
发表于 2021-3-15 08:27:07
小手一抖，积分到手！