某企业2S3D活动推行办法 -IIE
1. 目的1.1 通过2S3D活动的有效开展与持续改进，提升员工的素质。
1.2 导入目视管理，提升现场管理水平。
2. 适应范围
本办法适应于公司所有部门员工。
3. 2S3D推行活动的定义、目的及推行步骤内容
详见《2S3D推行手册》。
4. 2S3D推行组织与职责
4.1 组织建立推行委员会，由高××任主任委员，委员包括由李××、张××、谢××。推行主任助理由霍××担任。
4.2 职责。
依据组织结构图，各职位的职责示意图如图1-5所示。
4.3 推行委员会：负责2S3D活动的计划、培训和推行工作。
4.4 主任委员：负责委员会的运作以及指挥、监督所属委员工作，全程计划、执行和管理。
4.5 主任委员助理：传达相关指令和文件，拟定2S3D活动实施办法和推行计划;召开会议通知，整理资料;筹划、宣传、推动2S3D有关活动，统计与公布评比分数和处理相关工作。
4.6 委员：参与制订2S3D活动计划，执行主任委员的指示：定期检讨、改善推动活动;指导活动，处理争议及相关2S3D事务。
5. 会议与记录
为有效推行2S3D活动，检讨执行成果，及时发现应改善的事项，并评议申诉的事件，于每周一15:00-16:00三楼办公室召开检讨会议，并作决议和记录。
5.1 必须出席人员：各部门推行小组负责人及主管，推行委员会主任、委员。
5.2 会议记录是追踪改善的工具，也是未参加人员获得信息的工具，记录包括：主题、内容、决议事项及责任人完成日期、确认人和日期。
5.3 会议记录应在次日上午前转发各部或张贴公布，让全员共知。
6. 实施办法
6.1 本办法前期活动预计2个月，而后持续推进。
6.2 为保证有效推进2S3D活动，培训团队精神，以小组为单位展开竞赛。
6.3 由各小组第一负责人对推行效果负全部责任。 这个要关注一哈哈 不错，支持下楼主 我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。 帮你顶下哈！！ 职场有你，很赞 楼主出来我们一起玩耍吧 如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有? 相当不错，感谢无私分享精神！ 楼主出来我们一起玩耍吧