Lucine 发表于 2012-7-18 08:47:17

现场管理三大工具之二——目视管理-IIE

　　什么是作业现场的目视管理?对作业现场的进度状况、物料或半成品的库存量、品质不良状况、设备故障、停机原因等，以视觉化的工具，进行预防管理。使任何人都有了解好与坏的状态，即使新进人员也能很快缩小作业上的品质差异。目视管理的应用案例与实施办法
　　目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上，大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。
　　1、目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。
　　2、目视管理三要点：
　　①无论是谁都能判明是好是坏(异常)
　　②能迅速判断，精度高
　　③断结果不会因人而异
　　在日常活动中，我们是通过“五感‘(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的。其中，最常用的是“视觉‘。据统计，人的行动的60%是从“视觉‘的感知开始的。因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到「一目了然」，从而容易明白、易于遵守，让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。
　　我们先举几个简单的事例：
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雾里看花 发表于 2020-1-2 17:15:10

小伙伴们在哪里~

xiaoci0341 发表于 2020-1-2 17:16:51

我是个凑数的。。。

houshiwan 发表于 2020-1-2 17:27:11

新人求罩

天逸悠游 发表于 2020-1-2 17:48:35

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^

lg_huang 发表于 2020-1-2 17:54:02

哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′

lehaha1979 发表于 2020-1-2 17:58:20

不要看不起我... 我是个好孩子

jkwlyn0922 发表于 2020-1-2 18:06:32

万一火了呢？

cfhsj 发表于 2020-1-2 18:17:49

yuchangjuntt 发表于 2020-1-2 18:31:44

潜水出来冒泡
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