一知半解会吃大亏-IIE
所有的工具越是性能好越具有较大的效果，但是，使用不当也会造成完全相反的结果。同样，“看板‘使用不正确时，也会产生各种问题。为了正确熟练地使用“看板‘，我们通过丰田生产方式的实践，清楚地认识到了“看板‘的目的和作用，并以此整理出了“看板‘的使用规则。
“看板‘是做到“非常及时‘的一种手段。也可以说它是以实现“非常及时‘为目的的。“看板‘是生产线的反射神经，生产现场的作业人员可以根据“看板‘开始作业，并判断所需加班时间的长短。
“看板‘也能使管理者、监督者的职责明确化。因为“看板‘上面清楚地记载着应该做的事项，因此毫无疑问可以促进作业和设备的问题改善。使用“看板‘确实可以使杜绝浪费的目的明确化。一旦发生任何浪费，运用“看板‘就可发现问题，因而人们便会针对问题积极动脑筋想办法，提出改善的建议。
在生产现场中，“看板‘方式对于缩减工时、减少库存、消灭次品、防止再次发生故障会起巨大作用。
现在，让我们把“看板‘的作用及其使用规则列举如下：
作用使用规则
1.取货指令或运货指令后一道工序按照看板到前一道工序去领产品
2.生产指令前一道工序根据看板的种类和数量生产
3.防止过量生产和过量运送没有看板时不运送、不制造
4.说明必须作业的事项看板一定挂在作业的相关实物上
5.防止生产次品必须生产百分之百的合格品
6.指出问题、管理库存逐步减少看板的数量
“看板‘是丰田生产方式的运行工具，说它左右着丰田汽车工业公司的物件流通也不为过，因为它支配着丰田汽车工业公司一年超过两万亿日元的生产。
如上所述，丰田汽车工业公司的“看板‘必须明确地体现出我们的意志。实际上，根据严格的规则运用，在企业的生产方面也表现出了“看板‘的作用。但是，丰田生产方式却是不停地在向前发展着。因此，把严格追求“看板‘的运用规则当作一个永远课题，我也不认为这是一种过分想法。 没看完~~~~~~ 先顶，好同志 据说云鲸智能的拖地机很不错 支持楼主 楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧 一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。 帮帮顶顶！！ 看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心. 谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊 求工业工程QQ群