IE的工作模块？或者方向？
偶所在公司准备上马IE这块，由本人进行负责，但是本人不是做IE出身的，不知道怎么进行规划，求各位大侠进行指点？（之前有做设备自动化改善及环境改善） 不知道企业对这块的投入 是否会成立专门的组织？？ 我也是今年才开始接触这块，成立的部门，以及相应的基础体系建立，虽然不是很健全不过基本上能开展一些初级的工作了，有兴趣的话可以私聊一起探讨探讨 IE的话基础现场改善的知识和现场的生产部门，QA，PE部门很多都是相通的但是IE有专业的手法
所以我认为你接受是可以上手的，但是要专业的话还得看看IE的手法和TPS相关的改善方法
我也是制程转到IE 一般上规模公司都有此职能，我理解ie是现场改善，专案推动，以及成本控制。 么么哒~嘻嘻 没看完~~~~~~ 先顶，好同志 一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 潜水出来冒泡 有没有微信群啊