375700294 发表于 2008-9-4 11:45:18

JIT推行

JIT的好处
   
LED+JIT=工作
什么是JIT生产管理
适时（准时）生产--只在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。
核心--追求零库存，消除一切浪费。
目标--消除无效劳动和浪费，百分之百的准时供货服务
制衣业内的通病
以下所提及的制衣业内的(通病)相信阁下也曾因此而感到头疼
          裁床部裁完面布后,告诉你：“里布及面料不够”，采购部三翻四次的补购物料，走货后又在现场找出一大堆多余的物料。
          货柜车在厂门口等装车拉货，但生产车间还有大批的不良品在忙碌的返工。
          走货后包装清单送进办公室，但走货的数字比裁床数少了几十件，几天后有在车间找出了为未成的废品和次品！
          每单货到了最后生产时才发现有很多的扎号都没有办法配到一起，导致很多有色差的次品出现。
          每次客户要准确的出货时间时，生产部都是含含糊糊的不能给出准确时间，到了客户给出最后的限期的时候，车间还有很多半成品没有完成。
J．I．T．生产管理系统为制衣业带来的效益
它将为阁下达至以下目标
一：产品质量合格率达到98%
二：生产效率提高30%
三：生产成本下降20---25%
四：生产周期缩短50%
五；工厂占用空间可节省1/3的场地。
六：解决企业招熟手工难的难题，可以让一个生手车工在3-5个工作日达到一个中工的技术水平。
J．I．T．导入的六个步骤方 案 规 划
1：项目组织                2：专家诊断
3；全面培训                4：示范流水线
5；全面开展                6：成果维护
联系人:赵金磊      联系电话:13424586461
E-mail:zhaosen@yeah.net

104308867 发表于 2008-9-11 00:04:34

顶一个

blue88 发表于 2008-10-1 14:21:36

生手车工那么容易就变成熟手吗?我们公司要有一个月的学习曲线给他们

upup 发表于 2008-10-7 03:48:28

回复 板凳 blue88 的帖子

一个月？？就可以了？

ybpv9986 发表于 2010-6-2 14:39:35

顶.看贴必回 嘿嘿
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诗珊听白 发表于 2010-7-18 10:24:44

有点意思，楼主辛苦啦，先占位后看帖，此位招租，哈哈















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春天,我把BB霜埋下,到了秋天我就可以收获好多好多
十月妈咪的孕妇装啦,400电话 千百度女鞋

bizxuexi 发表于 2010-7-19 10:38:14

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584246724 发表于 2010-7-24 09:12:38

顶.看贴必回 嘿嘿

michan 发表于 2010-8-25 05:43:49

谢了，楼主，这个不错啊

f27663380 发表于 2011-6-29 01:50:37

一个月？？就可以了？
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