从零开始的公司如何开展IE工作
哎,我们公司是刚刚起步,IE就两个人,试产很多,因为机器很复杂,所以目前的工作基本就是处理线上的异常以及SOP,初版,升级版,ECN变更版本。。。主要选择部门暂时没有KPI可言,感觉毫无头绪,请问大家IE工程师在公司的主要KPI体现在哪里?有具体的表格可以分享吗? 时间研究和效率改善肯定是第一位,其次就是异常改善,新产品导入,成本预估,工装治具的设计改善,工艺的确认等等每个公司都不一样~~~ 能陪新公司一起成长也挺好的。-------------------------------------------
非常感谢分享,好好学习,天天向上 从零开始的公司能做很多事,但同时可能也做不了那么多的事,关键看领导对这件事的态度吧,如果了解IE,并且重视IE的作用,那我觉得可实施的空间就比较大了,从基础的工时研究、改善开始,建立标准,尽善尽美。 等二十年 我还会回来看LZ的 小手一抖,积分到手! 呦呦窃克闹! 支持一下:lol 我抢、我抢、我抢沙发~ 没用的,楼主,就算你怎么换马甲都是没有用的,你的亿万拥戴者早已经把你认出来了,你一定就是传说中的最强ID。