FY2010 发表于 2010-3-23 15:35:21

如果提升现有的生产效力？？？？

请各位大虾指点 如果提升现有的生产效力？？？？ 现在在一家电源厂IE工程师两年..

lsbzlc921 发表于 2010-3-25 12:47:08

我是刚毕业的新手，也很想知道...

大伟 发表于 2010-3-26 10:33:46

1.线平衡测量 并找出改善点
2.产品结构分析
3.产品制造工艺分析

运用IE7大手法 合理运用ECRS这样基本上就能搞定了

lcy880416 发表于 2010-3-27 13:20:56

说的太轻松了

IEbaker 发表于 2010-8-5 03:11:40

刚刚入门，期待各位大侠多多指点，工作有你更精彩

suryi9 发表于 2010-11-1 08:29:01

方法很多
日常工作中最直接方法,改善提高生产线平衡率
消除浪费,不产生价值的工作都是值的考虑的地方
综合运用IE的知识来消除
改善不只局限与制造部门,系统中任何地方存在浪费都可以去改善,当然这个前提是老板重视IE或给IE的定位很高
这样开展起来才相对顺利些

sunchangxi 发表于 2011-2-8 10:19:21

好资料！谢谢了！

启翼轩 发表于 2011-2-17 08:09:49

还在持续学习中！

雷倒一片 发表于 2011-2-17 09:51:48

非常赞同6楼的意见 IE的涉及很广 但大多的公司运用其中的小部分

richardzhu 发表于 2011-3-8 14:14:00

我不懂你们的行业，但提出如下意见，希望能对你有帮助：
首先是你要问计划部门要即上生产的计划，然后有针对性的对量大的进行讨论寻找改善的切入点，这个讨论可能就需要你组织IE相关人员进行讨论，找切入点可以采用价值流分析、平衡分析、人机分析等IE手法进行，相信一定有改善的地方的！
开始的时候不一定会省多少钱，主要是要慢慢的做起来，这样对效率一定会有帮助！
另外：你们换模、换线平衡高吗？如果高，还可以推行快速换模、快速换线，采用内外工时的方法进行改善，一定会有改善的。
不管怎么样，就是要持续的去推动、持续的去改，效率是不可能一次性能提高多少的，除非是进行大的生产模式调整。
最后我还想到，可以试着站立作业，这对效率提升也会有一定的帮助。

以上供参考了！如果大家有其它的想法和方法都可以讲出来大家讨论一下！
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