富士康的IE工程师每天都干些什么事
有那个兄弟说一下,在富士康的IE工程师每天都干些什么事?那里的IE是怎么分工的。组织构架是怎么样的?俺们大家也可以都来了解一下。在此先谢谢了哦!!! 有同学在哪里,不过不了解~ 面试过几个,个人认为富士康的IE分工太细,不利于以后发展,没有要。 不是说富士看对IE很重视么 富士康的IE跟其他公司差不多吧,我们做的最多的有现场改善(不过专案居多,小的提案改善一般交由产线线组长和作业员来做,我们负责培养他们的改善意识);KPI推动;系统开发与推广;还有就是老板交代的建厂规划,评估之类。 哦,了解了解 5喽可以再详细点吗?谢谢!比如说专案大概是怎么样的专案 先谢谢5楼 能不能在不外泄你们公司的机密的情况下共享点资料的 不是说,把IE分为工管,经管,四大类吗?怎么组织开展工作的呀!一个工程师几个技术员呀! 台企 一般把IE都分成 制程类 和专案类
制程类 主要做些 NPI 、产线人力编制、线平衡维护、治工具设计等
专案类 常包含 成本分析、KPI推动、专案改善、layout等等