精益生产的思想和方法
第一章精益生产的思想和方法企业经营的目的是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一
目的,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们的有效使用和优化
组合制造出社会所需要的产品。而利润的高低取决于投入和有效产出1
的比例,即生产效
率,班组是使产品增值的基本单元,是提高生产效率的主战场。
提高生产效率有以下三种途径:
1.投入不变,产出增加;
2.产出不变,投入减少;
3.投入减少,产出增加。
第一种途径适用于产品的成长期2
,即市场对该产品的需求呈上升趋势的阶段;第二
种途径适用于产品的成熟期或衰退期,即市场对该产品的需求渐趋稳定或下降的阶段;
第三种途径显然是最理想的,因而难度也是最大的.但是, 市场竞争的结果最终将导致
第一和第二种途径的失效,从而使企业的经营状况步入低谷。要避免这种状况,就必须采
用第三种途径。精益生产的成功有力地证明了这一途径的优越性和有效性。
很不错,值得下载学习哟! 资料不错哦,谢谢支持论坛 资料真的很不错啊,谢谢! 1024 不错啊啊 谢谢,分享 谢谢! 真是 收益 匪浅 学习了,不错,讲的太有道理了