理念性的东西太多,现在管理讲求用数据说话,还不就是过去的实事求是。
在我们公司也有“一个流”的提法,是一位老师傅提出来的,就是单线生产,同一产品的几道工序的设备串在一起,节拍长的设备台数多,这样节拍就平衡了、物流也顺了,但对于品种多、数量少的工厂,根本不适用,一般都混合布置(流线“纵向”+机群“横向”)。
理念性的东西太多,现在管理讲求用数据说话,还不就是过去的实事求是。
在我们公司也有“一个流”的提法,是一位老师傅提出来的,就是单线生产,同一产品的几道工序的设备串在一起,节拍长的设备台数多,这样节拍就平衡了、物流也顺了,但对于品种多、数量少的工厂,根本不适用,一般都混合布置(流线“纵向”+机群“横向”)。
现在都是多产品混线生产.
理念性的东西太多,现在管理讲求用数据说话,还不就是过去的实事求是。
在我们公司也有“一个流”的提法,是一位老师傅提出来的,就是单线生产,同一产品的几道工序的设备串在一起,节拍长的设备台数多,这样节拍就平衡了、物流也顺了,但对于品种多、数量少的工厂,根本不适用,一般都混合布置(流线“纵向”+机群“横向”)。
现在都是多产品混线生产.
顶下。好的就要顶
有没有微信群啊
求工业工程QQ群
这个论坛好多年了吧
LZ说的很不错
楼主出来我们一起玩耍吧
工业工程已经深深的代入到了各个行业