关于次品的控制问题 _ 工业工程网
我打算下个月开一家小规模的袜子生产厂，现在我在一家棉袜生产厂家实习；关于次品的控制，我想请教各位，大家讨论一下:每个工人都不愿意生产次品，所以在最后袜子日产量上交的时候，有些工人，在某天次袜产量过多的时候，会私自把次袜藏起来，这样次品率就没那么高了；但是对于工厂来说这些次袜还可以拿来低价卖掉，如果藏起来，藏进废品袋子里，就当废品处理；我一直没有想出怎么样控制工人不藏这些次袜，提高成品率；我想把工资和成品率挂钩，但是如果把次袜藏起来，这样成品率还是比较高，与工资挂钩的成品率就失去了意义，新工厂管理实在是有很多问题啊~~tony19830721 (2008-6-20 19:12:44)http://www.chinaie.net/http://www.chinaie.net/,老板,请我到你们厂做管理吧???大兵瑞恩 (2008-6-20 20:48:06)行是行，就是庙太小了啊，
不过，请教下上面的问题该如何解决吗？piaol (2008-6-29 16:40:38)多少原料可以生产多少成品你有没有进行计算？每个员工每天应该按照原料的发放量来产出成品，我想也没有太多机会将次品留（藏）下来 ，如果藏起来，数量怎么够？{W大黄蜂 (2008-6-30 20:41:56)比较支持楼上的说法!还有就是要对怎样产生的次品进行分析改进!q2742925 (2008-7-01 16:32:47)算算料耗比，应该不难查出来。要不就计件，然后再算合格率。两项加起来。再算工资。kofzhang (2008-7-02 08:31:46)按重量来计算材料就OK了!
成品的重量/消耗材料的重量 来算工资好了!
具体还是应该怎么减少次品来考虑!
按熟练工的技能等级来算工资也不错的!剑煮酒求醉 (2008-7-02 09:27:05)同意4#的方法。
你们厂没有物控吗？像你们那样的情况就是物料控制不到位。要不然员工怎么还有可能有多的产品来藏呢？？
最好是从原来主方面来控制。剑煮酒求醉 (2008-7-02 09:28:25)最好是从原料方面来控制 工业工程值得分享 好帖，来顶下 神贴 果断留名 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。 加油继续 坚持 谁告诉我工业工程出路在哪 哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′