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我打算下个月开一家小规模的袜子生产厂,现在我在一家棉袜生产厂家实习;关于次品的控制,我想请教各位,大家讨论一下: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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每个工人都不愿意生产次品,所以在最后袜子日产量上交的时候,有些工人,在某天次袜产量过多的时候,会私自把次袜藏起来,这样次品率就没那么高了;但是对于工厂来说这些次袜还可以拿来低价卖掉,如果藏起来,藏进废品袋子里,就当废品处理;我一直没有想出怎么样控制工人不藏这些次袜,提高成品率;我想把工资和成品率挂钩,但是如果把次袜藏起来,这样成品率还是比较高,与工资挂钩的成品率就失去了意义,新工厂管理实在是有很多问题啊~~tony19830721 (2008-6-20 19:12:44),老板,请我到你们厂做管理吧???大兵瑞恩 (2008-6-20 20:48:06)行是行,就是庙太小了啊, 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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不过,请教下上面的问题该如何解决吗?piaol (2008-6-29 16:40:38)多少原料可以生产多少成品你有没有进行计算?每个员工每天应该按照原料的发放量来产出成品,我想也没有太多机会将次品留(藏)下来 ,如果藏起来,数量怎么够?{W大黄蜂 (2008-6-30 20:41:56)比较支持楼上的说法!还有就是要对怎样产生的次品进行分析改进!q2742925 (2008-7-01 16:32:47)算算料耗比,应该不难查出来。要不就计件,然后再算合格率。两项加起来。再算工资。kofzhang (2008-7-02 08:31:46)按重量来计算材料就OK了! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL成品的重量/消耗材料的重量 来算工资好了! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL具体还是应该怎么减少次品来考虑! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL按熟练工的技能等级来算工资也不错的!剑煮酒求醉 (2008-7-02 09:27:05)同意4#的方法。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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你们厂没有物控吗?像你们那样的情况就是物料控制不到位。要不然员工怎么还有可能有多的产品来藏呢?? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 最好是从原来主方面来控制。剑煮酒求醉 (2008-7-02 09:28:25)最好是从原料方面来控制工业工程网 www.chinaie.net
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