RSS 精益生产

  • wangyu123 232 0 2019-4-9 05:31
    智能物流 物联网……
  • ieclass 346 0 2019-3-28 03:21
    往期精彩文章回顾丰田生产方式及作业改善(TPS)……
  • ieclass 211 0 2019-3-27 01:58
    DOE的名气很大,大到做质量,做生产,做开发的大多数朋友都听说过它。DOE又很难,难到很少有人完全说得清楚它(当然,也包括小编)。这么神奇的DOE,难道不想认识一下它?既然这么难,我们就先从简单的聊起,先给大 ...……
  • ieclass 198 0 2019-3-27 01:58
    现场的应该有的工作态度,到底指的是什么?我们总是会听到“要提高员工的工作热情,提高员工的工作态度”。那么,所谓的“工作热情”,“工作态度”到底是什么?应该怎样对一个员工的工作热情进行判断呢?大部分的人 ...……
  • ieclass 184 0 2019-3-27 01:58
    “零缺陷”管理的主要思想是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点,并向着“零缺陷”质量的目标奋斗。01质量管理四项基本原则主要目的是让班组成员 ...……
  • ieclass 251 0 2019-3-27 01:58
    今天精益生产的25个关键工具分享给大家。我们都不是全才,不需要精通所有的工具,但是在工作遇到瓶颈的时候,我们一定要清楚可以借助哪些工具改变现状。不懂可以去学,但是要清楚自己学习的方向。希望以下的25个工具 ...……
  • ieclass 122 0 2019-3-27 01:57
    ◆◆◆一、车间布置设计的目的与重要性1、目的:对厂房的配置和设备的排列作出合理的安排,并决定车间、工段的长度、宽度、高度和建筑结构型式,以及各车间之间与工段之间的相互联系。2、重要性:是工艺设计的重要组 ...……
  • ieclass 63 0 2019-3-27 01:57
    从“利润=营收-成本”这个公式,洞察利润中心、成本中心、费用中心的管理准则。由于惠普公司(HP)的培养,我在1990及1991年在美国加州湾区上班时,晚上去圣塔克拉拉大学(Santa Clara University)拿到MBA学位。我 ...……
  • ieclass 65 0 2019-3-27 01:56
    现场管理的范围实在是太大了,只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场,而我们这里指的是制造业的制造现场,也叫生产现场,现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现场, ...……
  • ieclass 81 0 2019-3-27 01:56
    工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合。1.班组长工作的日、周、月每日三抓1、班 ...……
  • ieclass 81 0 2019-3-27 01:56
    丰田汽车公司创立于1937年,至今已有82年的历史。在2018年《财富》杂志“世界500强”榜单中,丰田高居第6位,营收和利润在整个汽车行业均排名第1位。丰田汽车与大众汽车的销售量几乎一样,但利润却几乎是大众的两倍 ...……
  • ieclass 54 0 2019-3-27 01:55
    近期后台有小伙伴留言想看IE方面的知识,今天这篇算是从浅到深都有涉及,还是比较全面的IE扫盲。一、问:一个新组建的IE部门如何生存?应该如何分配下属的工作?答:新部门生存法则:1、规划第一:发展规划,业务规 ...……
  • wangyu123 157 0 2019-3-7 01:25
    一、 培训时间、地点:2019年4月17日-19日 上海(4月17日全天报到)二、 培训主要内容:1、物流包装及层级定义及物流包装价值链 物流包装的基本功能与定义 物流包装层级分类定义 物流包装价 ...……
  • 生产型企业该如何有序管理车间派工?
    zbintel2018 389 0 2018-10-19 01:35
    生产型企业该如何有序管理车间派工?……
  • 工业ERP系统做好物料管理,提高仓库管理效率
    zbintel 605 0 2018-5-15 07:34
    物料管理是指企业在生产过程中,对本企业所需物料的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制,由于物料管理处于极为基础的地位,因而其重要性往往被绝大多数的企业决策者和高层管理者所忽视,因而出现种种因管理 ...……

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