导 读 ( 文/ 刘承元 )“持续改善”的策略是日本管理部门中最重要的理念，是日本人竞争成功的关键。　　01 打破固有观念　　敢于突破固有观念束缚，站在不同角度或更高处审视自己的工作，寻找新的改善切入点。　　02 ...

富士康科技集团是全球最大的代工厂，是非常优秀的专业电子制造企业！这组提案改善PPT值得各位认真一看！提案改善活动对持续提升或突破企业运营效率、降低成本、优化品质、安全防呆、士气激励等起到积极的推动作用， ...

三个视频三分钟，清晰明了的为您解释5S管理、精益生产和七大浪费，值得分享！5S管理精益词汇一分钟精益生产精益词汇一分钟【e-works公众号内容不错，值得关注】七大浪费精益词汇一分钟来源：精益生产管理，由e-works ...

精益生产浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。牢记七大浪费，并应用到日常的生产管理活动中至关重要！下面通过漫画+解读+视频让你永不忘记于心！ 1 谁是“TIMWOOD”？丰田生产方式认为凡是不需要的和不产生 ...

防错法，通过究源性检查找出产生缺陷的根本原因，设计装置或方法对此差错实现100%检验，避免缺陷再次出现的方法。精彩资料75张超赞PPT搞懂防错法！本PPT内容提供免费下载下载序号：170120直接发送170120到本公众号即 ...

防错原理是通过究源性检查找出产生缺陷的根本原因，设计装置或方法对此差错实现100%检验，避免缺陷再次出现的方法。

“装配线好不好，重点看防错”。那么问题来了。什么是防错？1什么是防错？防错，日文称POKA-YOKE，英文又称Error Proof 或 Fool Proof（防呆）。这里为什么谈到了日文？我想看到汽车行业的朋友一定听说过丰田公司的 ...

今日主角：Japanese Wife！分类这个嗜好从日本太太的衣柜里就可以看出来了日本是精益的发源地要学好5S赶紧拜师日本太太▼以下是她们的一些做法快学起来吧~~▼衣柜是每个人的房间内最难处理，且使用频率最高的一个区 ...

 关于5S，经常是挂在嘴上，茫在心里；天天说，但又不知道该怎么做？为什么找人把墙重新粉刷了一遍，地重新漆了一遍，为啥5S还不行，这时候你瞬间也是醉了。看图学5S，先从模仿开始！ 办公室5S仓库5S作业指导 ...

5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)5S检查打分表1.整理2.整顿3. 清扫4.清洁5.素养

整理 1、 工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走。2、 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件。 3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件。 4、 不良品放置在不良品区内。 5、 作业 ...

本文导览©文丨 e-works整理5S在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面效果显著！下面这组5S漫画图生动直观，方便各位学习。

曾经参加过一次供应商提升会议。会议上一位领导强烈要求供应商重新铺设地坪。当时的我就非常不能理解。地坪好坏和实物质量有半毛钱关系？可还是装作已经听懂了的样子，默默地做着笔记。这个问题后来困扰了小唐老师很 ...

5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大 ...

✎导 读一般，每一个生产设备都有自己的理论产能，要实现这一理论产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。OEE就是用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率，它是一个独立的测量工具。来源：设备人OEE是由可用 ...