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精益生产

  • 智能工厂全面解读!
  • 1智能工厂、数字化工厂与智能制造不可忽视的是,往往很多企业在提及这些概念时,容易将这些概念混为一谈,数字化工厂、智能工厂以及智能制造之间到底是否可以互相替换,这些概念之间是否存在区别?1数字化工厂对于数 ...
  • ieclass 发布于  2019-7-25 08:03  
  • 没有标准,何谈改善?
  • 丰田方式的优势就在于“在现场形成标准作业”1、没有标准就等于没有改善大野耐一,著名的丰田生产方式的创始人,被日本人称为:“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”,1912年出生于中国大连。 ...
  • ieclass 发布于  2019-7-25 08:01  
  • 制造工厂的151种浪费—一名德国生产总监的7年总结
  • ✎导 读爱德拉先生,一名德国的生产总监,在其管理笔记中发现密密麻麻但很工整的笔记,爱德拉先生将这151种浪费归纳为以下八类。一起来看看——来源:互联网现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为:过量生 ...
  • ieclass 发布于  2019-7-25 07:56  
  • 精益环境下的制造工厂基础管理浅谈
  • 在当前用工环境以及整体经济市场的影响下,工厂遇到了太多的压力,订单、成本、熟练工、品质、交期、甚至被某些不良客供商家扰乱的信任危机。而为了扭转这个氛围,工厂管理者们绞尽脑汁的寻找着合适的管理模式,精益 ...
  • ieclass 发布于  2019-7-25 07:55  
  • 揭密苹果制造工厂,你看不到的 iPhone 另一面
  • 果粉俱乐部让科技更好的服务生活点击上方「蓝字」加入我们对于一般消费者来说,苹果制造一部iPhone的大致过程就是自主研发和设计,然后交由富士康组装生产,最后上市销售。但实际上苹果的制造工厂远比你想象的要复杂 ...
  • ieclass 发布于  2019-7-25 07:49  
  • 精益环境下的制造工厂基础管理浅谈
  • 在当前用工环境以及整体经济市场的影响下,工厂遇到了太多的压力,订单、成本、熟练工、品质、交期、甚至被某些不良客供商家扰乱的信任危机。而为了扭转这个氛围,工厂管理者们绞尽脑汁的寻找着合适的管理模式,精益 ...
  • ieclass 发布于  2019-7-25 07:49  
  • 长安汽车智造工厂一线工人实录
  • 游走在各个工位之间,钟展开始了又一天的日常工作,这已经是他进入长安的第十一个年头了。彼时刚从计算机专业毕业的他踏出校园大门,母亲觉得他身体瘦弱,希望他能到工厂历练。机缘巧合之下,就此在长安扎下了根。现 ...
  • ieclass 发布于  2019-7-25 07:48  
  • DOE除了泡妞外,还有什么用?
  • DOE的名气很大,大到做质量,做生产,做开发的大多数朋友都听说过它。DOE又很难,难到很少有人完全说得清楚它(当然,也包括小编)。这么神奇的DOE,难道不想认识一下它?既然这么难,我们就先从简单的聊起,先给大 ...
  • ieclass 发布于  2019-3-27 01:58  
  • 看日企如何提高现场工作人员的工作态度
  • 现场的应该有的工作态度,到底指的是什么?我们总是会听到“要提高员工的工作热情,提高员工的工作态度”。那么,所谓的“工作热情”,“工作态度”到底是什么?应该怎样对一个员工的工作热情进行判断呢?大部分的人 ...
  • ieclass 发布于  2019-3-27 01:58  
  • 班组质量管理如何实现零缺陷?
  • “零缺陷”管理的主要思想是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点,并向着“零缺陷”质量的目标奋斗。01质量管理四项基本原则主要目的是让班组成员 ...
  • ieclass 发布于  2019-3-27 01:58  
  • 开阔眼界--25个必备精益生产工具!
  • 今天精益生产的25个关键工具分享给大家。我们都不是全才,不需要精通所有的工具,但是在工作遇到瓶颈的时候,我们一定要清楚可以借助哪些工具改变现状。不懂可以去学,但是要清楚自己学习的方向。希望以下的25个工具 ...
  • ieclass 发布于  2019-3-27 01:58  
  • 车间布置设计,保证质量、去除浪费的起点
  • ◆◆◆一、车间布置设计的目的与重要性1、目的:对厂房的配置和设备的排列作出合理的安排,并决定车间、工段的长度、宽度、高度和建筑结构型式,以及各车间之间与工段之间的相互联系。2、重要性:是工艺设计的重要组 ...
  • ieclass 发布于  2019-3-27 01:57  
  • 管理的核心是管好三大中心
  • 从“利润=营收-成本”这个公式,洞察利润中心、成本中心、费用中心的管理准则。由于惠普公司(HP)的培养,我在1990及1991年在美国加州湾区上班时,晚上去圣塔克拉拉大学(Santa Clara University)拿到MBA学位。我 ...
  • ieclass 发布于  2019-3-27 01:57  
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