精益生产
- 精益生产的灵魂是消除浪费
- 中] 在过去的很多时间里，给很多企业做培训，他们都喜欢导入精益生产系统。我很高兴，因为那个东西确实很厉害，具体怎么厉害，我具个例子吧： 2004年3月，擅长精益生产的丰田公司宣布在全球所有的集团公司中再进行精 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 精益生产方式和JIT管理方法上的特点
- 中] 1、拉动式(pull)准时化生产 (JIT) －以最终用户的需求为生产起点。 －强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 －组织生产运作是依靠看板（Kanban）进行。即由看板传递工 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 精益生产与大批量生产方式管理思想的比较
- 中] 精益生产方式JIT作为一种在实践中取得成功、从环境到管理目标都是全新的管理思想，并非简单地应用了新的管理手段，而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系。因此精益生产方式JIT自身就是一个自 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 美国工厂在中国是如何实施精益生产的
- 中] 美国制造业承受削减成本的压力，其特别关键的是，公司面对来自如中国等低劳动力成本国家的竞争。为了抗争，许多制造厂家开始转包产品。一些公司在中国建立自己的制造工厂，以控制公司的运作和保护公司的技术诀窍 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
- 以精益生产降低成本
- 中] 生产鞋帮时，剪掉七毫米的里皮，这样的细节处理，不仅更便于黏合，每双鞋还节省成本0.35元。面对日趋严峻的经济形势，今年以来，奥康集团不断使出新招，追求生产细节精益化，通过七毫米鞋皮、五克鞋胶等活动，一 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
- 成功实施精益生产必须建立的支撑体系
- 中] 我们在过去做咨询的时间里，调查了很多公司，他们也强调他们的企业一直在提倡持续改善，但效果甚微。经过仔细的企业调查和访谈，我们发现，成功实施精益生产的一些优秀日本或者欧美公司里所拥有的持续改善支撑体 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
- 精益生产＋ERP
- 中] ERP刚性有余 ERP（企业资源计划），是伴随计算机技术的发展而逐步成熟的企业管理软件。目前众多的优秀企业已经实施或正在实施ERP系统，期望通过运行ERP，提高工作效率，简化工作流程，实现物流、信息流、资金流的 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
- 精益生产成本管理
- 中] 成本改善是在生产制造领域进行的降低成本的活动，也是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费达到降低成本的活动，精益生产成本的改善有下列几种方法： (1)改善制造技术降低成本。制造产品有两种技术：一种是生产技 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
- 精益生产方式的成败因素
- 中] 从丰田生产方式的构成要素和精益生产的基本理念，不难悟出它们的最大成功在于以系统思考方式，力求把握第五项**中所说的结构性互动关系（参见图2所示），并通过抓住每一环节的高杠杆解，有效调节成长上限结构中 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
- 精益生产的基本理念
- 中] 丰田生产方式历经几十年的发展和完善，已上升到理论高度的精益生产，并形成特色化的现场管理体系。其基本理念可概括为以下几点。 （1）利润源泉理念 精益生产关注通过不断地降低成本来提高利润。它的观点是利润的 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
- 把握精益生产的本质
- 中] 多年来世界各国和许多知名公司的研究与实践经验证明，成功实施精益制造的关键是，必须把握住精益制造的本质 (真蒂)。它们包括以下9条: 1）精益生产与管理是21世纪主导的生产方式，是消除各种浪费、不断降低成本 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
- 如何成功实施精益生产
- 中] 在《改变世界的机器》出来后，很多公司开始学着实施精益生产。本人在今年见到了该书的作者，美国麻省理工学院的一名教授，和他谈及了精益生产在世界实施的情况，结果非常的令人不满意。 首先，我们要注意一个概念 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
- 精益生产原则
- 中] 一、精确的确定产品的价值 精益思想的关键出发点是价值。精确的确定产品的价值是精益生产的重要前提和根本保证。目前，在全球范围内，多数的企业有这样一个思想误区：我们的顾客认为价值是由生产者创造的，生产 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
- 精益生产的12条原则
- 中] 根据市场预测创造产品、业务运作由销售预测来推动、保持大量（他们认为市场需要的）库存的做法已经过时。顾客的个性化需求年代已经来临：消费喜好的变化越发迅速，预测越发困难。在顾客眼里，企业就是黑匣子他们 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
- 丰田公司的精益生产
- 中] 1. 精益生产的出现 由丰田和大野创造的精益生产技术可以通过一个实例来说明。在大批大量生产方式下，制造汽车覆盖件的冲压模的更换是个很大的问题。由于精度要求极高，模具的更换即昂贵且费时，需要极高技术的工 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:27
关闭
站长推荐
/1 
