丰田模式：精益生产的18个黄金法则 _ 工业工程网
丰田模式：精益生产的18个黄金法则第一部分 理念篇
法则1 使命比赚钱更重要——管理决策以长期观念为基础
法则2 顾客至上——追求最高的顾客满意度
法则3 杜绝浪费——为了降低成本，消除一切浪费情形
第二部分 流程篇
法则4 建立无间断操作流程——使问题被浮现
法则5 实施拉式生产——避免生产过剩
法则6 强调生产均衡化——使生产与日程均衡
法则7 强调即时生产——在需要的时间按需要的量生产所需的产品
法则8 养成自动化习惯——在第一次生产流程中就达成优良品质
法则9 标准作业彻底化——用最少的劳动力进行生产
法则10 推崇目视管理——让问题无处隐藏
第三部分 团队合作篇
法则11 在公司内部培育领导者——培养能实现公司理念的人，不用空降兵
法则12 注重员工教育——激励员工，帮助他们成长
法则13 作业改善中尊重人格——鼓励员工提建议
法则14 培养员工成为多能工——充分运用活人和活空间，培养多能工
法则15 尊重，帮助供货商——与供货商及事业伙伴一起成长
第四部分 持续改进篇
法则16 现地现物——亲临现场查看以彻底了解情况
法则17 通过根回达成共识——决策要慢，执行要快
法则18 通过学习，不断改进——营造学习环境，促进企业持续发展阿拉多 (2008-9-22 18:46:28)http://www.chinaie.net/谢谢楼主的分享。 看了感受很深。fininb (2008-9-23 09:06:16)说的好啊,关键是要怎么去做呢http://www.chinaie.net/graycxz (2008-9-23 09:43:24)我觉得还是要去理解，深入到去实地应用的员工里。
最重要的还是要坚持！！持续得做下去魔影 (2008-9-23 10:42:12)实际操作比较困难，觉得要做精益生产企业必须要有一定的管理基础。oxmhjf9975 (2008-9-23 11:29:58)我看的很多介绍都是14个原则，这里怎么来了个18项原则，真服的这些人。阿拉多 (2008-9-30 09:56:06)http://www.chinaie.net/ 不错的资料。收下啦，谢了楼主~！yiveszou (2008-9-30 10:20:47)LZ,看不懂这第17条啦,
通过"根回"达成共识?啥是"根回"?是不是输入错了?http://www.chinaie.net/郁闷ing (2008-9-30 11:08:55)我师傅就是在学丰田的管理方法~hbwang441326 (2008-9-30 11:39:25)管理不能太教条化，应视同实际情况，实事求是的去实施 。
小日本喜欢搞这些花样 。 。 。haonan (2008-10-01 01:19:14)看了,不错啊,呵呵,谢谢LZ啦!!!laserprocess (2008-10-01 07:55:30)丰田模式：精益生产的14黄金法则.
其中心问题：1、顾客的需求就是动力；
2、减少浪费是生存法则；
3、员工与企业共命运。
我理解的丰田企业模式和理念，只要管理者心中有顾客、员工，员工才有真正不断改善企业的基础，这是企业发展的长期发展的道理，但国内企业。。。。。。？superlibg (2008-10-03 09:30:13)同意啊，国内企业的管理者，在位一天劳一天，谁会看的那么长远啊http://www.chinaie.net/安伽星 (2008-10-03 10:19:08)总结得很好，但是，国内很多企业想到了让顾客满意，但是没有想到让员工满意，员工满意是顾客满意的保障。失了水，又何来顾客满意的舟 吊炸了！哈哈 前排支持下分享 请大声告诉我这是几楼 谢谢楼主的信息 潜水党出来挽一个 有竞争才有进步嘛 帮帮顶顶！！ 小手一抖，积分到手！ 我抢、我抢、我抢沙发~