做IE,不要陷入TPS的误区
曾经很多人一提到IE就会联系到精益生产,一提到精益生产就会说TPS。作为IE你可清醒的认识到如果做精益生产推TPS就会陷入误区
IE专业毕业后在企业打滚多年,身临大公司的的制造系统(FPS富士康制造系统,KPS克诺尔制造系统)才知道这些系统体现的基本都是精益思想,但是在形式上表现上还是有很多不一致。精益生产可以说IE思想在生产制造业的模式表达但也不是全部。这三者之所以混在一起有着提升效率,降低成本,提高品质以及达到交货期(PQCA)的相同目标 。
TPS是一种精益生产的模式,它适用于大型机械制造加工(比如U型线 在实际过程中会适用于机床),但不适用于一般的组装。但是它用到的大部分方法如(TPM,看板管理,EMED)等是每个企业可以参考的。
因此,作为一个IE人员要充分收集现状数据,灵活使用IE方法,不要一味的推行精益生产, 11 謝謝, 谢谢,楼主 对头 任何一个企业的生产模式都不可能完全照搬的,关键在于知道或学习后要去消化,然后运用到自己的企业或公司中,才能真正的产生价值! 精益只是一种思想,具体做法千差万别!个人觉得IE和精益的本质是一样的,精益只是IE的一种表现方式而已! 其实做起来很难也很容易!
难在于坚持,容易在于都是常识! 看来作者自己就没搞清楚IE和精益生产的关系,你应该从起源着手就知道两者的区别了 谢谢分享