做IE,不要陷入TPS的误区

                  
      曾经很多人一提到IE就会联系到精益生产，一提到精益生产就会说TPS。作为IE你可清醒的认识到如果做精益生产推TPS就会陷入误区      
       IE专业毕业后在企业打滚多年，身临大公司的的制造系统（FPS富士康制造系统,KPS克诺尔制造系统）才知道这些系统体现的基本都是精益思想，但是在形式上表现上还是有很多不一致。精益生产可以说IE思想在生产制造业的模式表达但也不是全部。这三者之所以混在一起有着提升效率，降低成本，提高品质以及达到交货期（PQCA)的相同目标 。
       TPS是一种精益生产的模式，它适用于大型机械制造加工(比如U型线 在实际过程中会适用于机床),但不适用于一般的组装。但是它用到的大部分方法如（TPM，看板管理，EMED）等是每个企业可以参考的。
       因此，作为一个IE人员要充分收集现状数据，灵活使用IE方法，不要一味的推行精益生产，

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謝謝，

谢谢，楼主

对头

任何一个企业的生产模式都不可能完全照搬的，关键在于知道或学习后要去消化，然后运用到自己的企业或公司中，才能真正的产生价值！

精益只是一种思想，具体做法千差万别!个人觉得IE和精益的本质是一样的，精益只是IE的一种表现方式而已!

其实做起来很难也很容易!
难在于坚持,容易在于都是常识!

看来作者自己就没搞清楚IE和精益生产的关系，你应该从起源着手就知道两者的区别了

谢谢分享