关于培训机构的改善问题
本公司培训部门近期计划进行内部改善。有两个问题请教各位:1、目标如何设定?FPY或者降低工时是否可取?2、培训的输入输出如何量化?尤其是经培训之后的人员其价值提升如何量化?欢迎大家讨论<!--article end-->
supphire (2009-4-14 20:20:27)
<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/030.gif" align="absmiddle" border="0"> 顶一顶 为什么没人回复阿
jonnexu (2009-4-14 20:36:46)
做为员工培训工作的主管部门,员工培训有效性无法体现,相信这也是众多主管所遇到的瓶颈问题。<br /> 如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有? 神贴 果断留名 帮你顶下哈!! 支持一下:lol 支持下 很好的资料 工业工程,精益生产基础啊 工业工程,很不错 楼主出来我们一起玩耍吧 万一火了呢?