关于培训机构的改善问题

本公司培训部门近期计划进行内部改善。有两个问题请教各位：1、目标如何设定？FPY或者降低工时是否可取？2、培训的输入输出如何量化？尤其是经培训之后的人员其价值提升如何量化？欢迎大家讨论


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supphire (2009-4-14 20:20:27)


<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/030.gif" align="absmiddle" border="0"> 顶一顶 为什么没人回复阿



jonnexu (2009-4-14 20:36:46)


做为员工培训工作的主管部门，员工培训有效性无法体现，相信这也是众多主管所遇到的瓶颈问题。<br />

如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?

神贴 果断留名

帮你顶下哈！！

支持一下:lol

支持下 很好的资料

工业工程，精益生产基础啊

工业工程，很不错

楼主出来我们一起玩耍吧

万一火了呢？