改善激励方式讨论
为了建立改善的文化<br />及时对员工改善的建议及完成的改善进行奖励<br />
大家讨论讨论什么样的方式最有效阿
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wangxbjing (2008-7-27 21:47:59)
加工资，改善住宿条件，福利，培训，进修，升迁，奖金，等等。。。。。。。。。。。:)
frankeywang (2008-7-27 21:58:17)
楼主，当人们都在热烈地讨论激励机制的时候。老板们也都在想，又要找理由花我的钱啦。。。。。
wwangluyao (2008-7-27 22:09:34)
有正面激励:就是楼上说的福利加工资。<br />
也有反面的 激励 措施：那就是罚了，这部分在 大多 的公司都不成 问题。<br />
主要 是正面的要LZ说了算，还有一点就是企业本身的文化也很 重要。
wwangluyao (2008-7-27 22:14:09)
增加福利的 前提是 什么，物价上涨，还是 劳动法要求，还是要便于你的管理。<br />
要让 老板出血，得有重组 了 理由和不可征得 事实。要不LZ会K死 你的。
southernlion (2008-7-27 23:07:14)
来实的，按提案次数奖励，或按提案实施效果分等级奖励，或按提案实施收益提成奖励。<br />
来虚的，全厂大会表扬、老板发奖状、MM献鲜花、拍照上墙留念。
wangxbjing (2008-7-28 08:26:26)
其实是钱是最有效的..........:)
victor2008 (2008-7-28 10:32:31)
哈哈,按照其创造的效益分红吧,<br />
不过老板们比较小气,分的太少或者不分.
wangqi0705 (2008-7-28 13:01:02)
一种是口头奖励，或者公开表扬<br />
一种是工资不变，但分成基本工资和奖金2块，不提建议的就没奖金好拿。。
lip1216 (2008-7-28 14:36:36)
按照改善后的收益情况分出等级<br />
1、根据等级给予表扬、表彰、嘉奖、记功、记大功等<br />
2、按照收益金额给予分红<br />
3、提供旅游、培训等类似的福利<br />
4、作为晋升、先进评选、工资调整的条件
maryliao (2008-7-28 22:46:19)
谢谢各位的建议 <br />
老板的目地是花少的的钱激励更多的人 <br />
怎么做啊 <br />
要贴切<br />
要有效<br />
变着法干活啊 <br />
要建立整套的激励体系还真不是那么简单的事情啊
zyhf0319 (2008-7-29 14:47:58)
要想少花钱也可以，不过老板和各管理人员要带头去做。让员工乐意参与创造，就要有这个氛围，其实创造奉献所得的快乐就是最好的激励。
joffre (2008-8-11 14:32:55)
怎么说服老板改变只靠精神激励，而不是愿物质结合的思想？老板认为做好事情，持续改善就是每个员工应该做的事情啊。但是实际上员工不能主动做到，也不愿意？各位有什么高招？ 么么哒~嘻嘻 LZ真是人才 小手一抖，积分到手！ 支持下 很好的资料 我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！ 小伙伴们在哪里~ 如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有? 沙发！沙发! 前排支持下