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改善激励方式讨论

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ieclass 发表于 2010-2-18 09:41:06 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1273
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL为了建立改善的文化<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL及时对员工改善的建议及完成的改善进行奖励<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 大家讨论讨论什么样的方式最有效阿
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALwangxbjing (2008-7-27 21:47:59)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL加工资,改善住宿条件,福利,培训,进修,升迁,奖金,等等。。。。。。。。。。。:)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL楼主,当人们都在热烈地讨论激励机制的时候。老板们也都在想,又要找理由花我的钱啦。。。。。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 wwangluyao (2008-7-27 22:09:34)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 有正面激励:就是楼上说的福利加工资。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 也有反面的 激励 措施:那就是罚了,这部分在 大多 的公司都不成 问题。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL主要 是正面的要LZ说了算,还有一点就是企业本身的文化也很 重要。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 wwangluyao (2008-7-27 22:14:09)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 增加福利的 前提是 什么,物价上涨,还是 劳动法要求,还是要便于你的管理。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要让 老板出血,得有重组 了 理由和不可征得 事实。要不LZ会K死 你的。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALsouthernlion (2008-7-27 23:07:14)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL来实的,按提案次数奖励,或按提案实施效果分等级奖励,或按提案实施收益提成奖励。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 来虚的,全厂大会表扬、老板发奖状、MM献鲜花、拍照上墙留念。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 wangxbjing (2008-7-28 08:26:26)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 其实是钱是最有效的..........:)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALvictor2008 (2008-7-28 10:32:31)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 哈哈,按照其创造的效益分红吧,<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL不过老板们比较小气,分的太少或者不分.
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 wangqi0705 (2008-7-28 13:01:02)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一种是口头奖励,或者公开表扬<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一种是工资不变,但分成基本工资和奖金2块,不提建议的就没奖金好拿。。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 lip1216 (2008-7-28 14:36:36)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL按照改善后的收益情况分出等级<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、根据等级给予表扬、表彰、嘉奖、记功、记大功等<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、按照收益金额给予分红<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、提供旅游、培训等类似的福利<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4、作为晋升、先进评选、工资调整的条件
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALmaryliao (2008-7-28 22:46:19)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL谢谢各位的建议 <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL老板的目地是花少的的钱激励更多的人 <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL怎么做啊 <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要贴切<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL要有效<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL变着法干活啊 <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要建立整套的激励体系还真不是那么简单的事情啊
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALzyhf0319 (2008-7-29 14:47:58)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要想少花钱也可以,不过老板和各管理人员要带头去做。让员工乐意参与创造,就要有这个氛围,其实创造奉献所得的快乐就是最好的激励。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALjoffre (2008-8-11 14:32:55)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL怎么说服老板改变只靠精神激励,而不是愿物质结合的思想?老板认为做好事情,持续改善就是每个员工应该做的事情啊。但是实际上员工不能主动做到,也不愿意?各位有什么高招?本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
sfj200809 发表于 2021-3-20 17:40:13 显示全部楼层
么么哒~嘻嘻
ieye 发表于 2021-3-20 17:40:13 显示全部楼层
LZ真是人才
hohv 发表于 2021-3-20 17:40:42 显示全部楼层
小手一抖,积分到手!
yfmc1725 发表于 2021-3-20 17:42:45 显示全部楼层
支持下 很好的资料
lamxu0118 发表于 2021-3-20 17:42:56 显示全部楼层
我要拿出这帖子奉献给世人赏阅,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止!
sxtgwhj 发表于 2021-3-20 17:43:24 显示全部楼层
小伙伴们在哪里~
sk.nicholas 发表于 2021-3-20 17:43:24 显示全部楼层
如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?
慕紫虞 发表于 2021-3-20 17:46:23 显示全部楼层
沙发!沙发!
ijkl037 发表于 2021-3-20 17:47:52 显示全部楼层
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