【加分请教】推行精益最难的地方是什么?
如题:<br />推行精益最难的地方是什么?<br />
我认为是人的意识.<br />
有时候让下属转换一下思路都觉得有点难,因为很多人已经习惯于过去的模式,而且很固执的认为自己是对的.这个时候,不得不强制性的要求他们先做,看效果再说.<br />
大家认为呢?
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ljiangao (2009-11-28 11:37:33)
推行精益生产是一个渐进的过程.在推行的过程中有必要以绩效考核来配合期实施,效果会更好一点!<br />
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jieyuhua (2009-11-28 13:30:42)
看老板是否愿意出钱, 有些是长期才看出来的。
futurepower (2009-11-28 19:41:58)
最难的是意识问题, 由于意识而引发出的习惯问题. 其实每个企业不管先进与否,都或多或少在改进, 只不过是改进的力度,内涵以及成绩不一样. 那么到底精益改进与传统的改进有什么区别呢? 好顶支持~~ 谢谢楼主,共同发展 过来看看的 支持下 很好的资料 你们觉得楼主有我萌吗?`(*∩_∩*)′ 不错不错,楼主您辛苦了。。。 谢谢楼主的信息 过来看看的 我要拿出这帖子奉献给世人赏阅,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止!