【加分请教】推行精益最难的地方是什么?

如题:<br />
推行精益最难的地方是什么?<br />
我认为是人的意识.<br />
有时候让下属转换一下思路都觉得有点难,因为很多人已经习惯于过去的模式,而且很固执的认为自己是对的.这个时候,不得不强制性的要求他们先做,看效果再说.<br />
大家认为呢?


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ljiangao (2009-11-28 11:37:33)


推行精益生产是一个渐进的过程.在推行的过程中有必要以绩效考核来配合期实施,效果会更好一点!<br />
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jieyuhua (2009-11-28 13:30:42)


看老板是否愿意出钱， 有些是长期才看出来的。



futurepower (2009-11-28 19:41:58)


最难的是意识问题, 由于意识而引发出的习惯问题. 其实每个企业不管先进与否,都或多或少在改进, 只不过是改进的力度,内涵以及成绩不一样. 那么到底精益改进与传统的改进有什么区别呢?

好顶支持~~

谢谢楼主，共同发展

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你们觉得楼主有我萌吗？`(*∩_∩*)′

不错不错，楼主您辛苦了。。。

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