ieclass 发表于 2010-2-18 09:45:54

关于全员参与的困惑

现在我们一直在宣导员工全员参与，也有配上相应的奖励措施，但员工参与的热情并不高。我们遇到主管在动，而员工不动的困惑，请教各位高手有没有什么高招，让员工动起来真正做到全员参与。谢谢！


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padwood (2009-8-29 08:18:22)


由一个必要的前提，那就是每个员工都爱厂如家，这是一个企业文化。<br />
此外还有一个手段，重奖！<br />
所以全员不参与不值得大惊小怪，要怪只能怪管理者高高在上，不了解员工的想法。



hiyanjoin (2009-8-29 08:37:41)


引入组与组之间的竞争机制，并将奖励者张榜公布



南迪 (2009-8-29 08:54:49)


先做文化，再推什么改善活动、全员参与。<br />
员工对企业的认同度和归属感才是最能激发潜能的。



gaofen1998 (2009-8-29 20:00:39)


必要的时候还要教育培训，让他们质量的重要性，而且质量意识有所提高。



求是学子 (2009-8-30 08:44:52)


在物欲横流的时代，员工随时会提出离职、远走高飞，更不可能在一个企业工作一辈子。而正是这样的一种关系今天还是同事，明天可能就已经是陌生人了。这些原因也导致了同事之间的关系谈如水，似乎同事之间没有了深厚的感情基础。<br />

julia0222 发表于 2021-3-17 21:11:50

期待公众号出来

clean819 发表于 2021-3-17 21:12:47

真是 收益 匪浅

fs98132 发表于 2021-3-17 21:15:02

前排支持下分享

qibohui 发表于 2021-3-17 21:21:16

哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′

hui020571 发表于 2021-3-17 21:22:20

哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′

wutong 发表于 2021-3-17 21:23:32

写的真的很不错

jinjin 发表于 2021-3-17 21:23:33

期待公众号出来

飞扬9917 发表于 2021-3-17 21:24:12

学习了，谢谢分享

WEIBIN870429 发表于 2021-3-17 21:24:39

如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?
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