为什么说PMC在生产计划中起到一个独特的作用-PMC生产物控
.PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象: 1、 经常性的停工待料2、因为经常性的停工待料,导致工人的上班不能常规化,最后优秀工人会慢慢的流失。 3、 物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,会造成货仓大量堆积材料和半成品,生产不顺畅。 4、生产计划与实际生产脱节,生产计划徒有其表。 5、 对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,生产计划的机动性不强,在具有强烈的季节性的产品生产中,生产计划的执行就成了泡影。6、 计划、生产及物料进度协调不均,影响交货期,公司声誉降低。 7、 生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环. 我是来刷分的,嘿嘿 大爱工业工程 相当不错,感谢无私分享精神! 没用的,楼主,就算你怎么换马甲都是没有用的,你的亿万拥戴者早已经把你认出来了,你一定就是传说中的最强ID。 据说云鲸智能的拖地机很不错 帮你顶下哈!! LZ真是人才 神贴 果断留名 沙发!沙发!