为什么说PMC在生产计划中起到一个独特的作用-PMC生产物控

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PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：   1、 经常性的停工待料2、因为经常性的停工待料，导致工人的上班不能常规化，最后优秀工人会慢慢的流失。   3、 物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，会造成货仓大量堆积材料和半成品，生产不顺畅。   4、生产计划与实际生产脱节，生产计划徒有其表。   5、 对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，生产计划的机动性不强，在具有强烈的季节性的产品生产中，生产计划的执行就成了泡影。  6、 计划、生产及物料进度协调不均，影响交货期，公司声誉降低。   7、 生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环.

我是来刷分的，嘿嘿

大爱工业工程

相当不错，感谢无私分享精神！

没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。

据说云鲸智能的拖地机很不错

帮你顶下哈！！

LZ真是人才

神贴 果断留名

沙发！沙发!