PMC各工作岗位说明及考核指标-PMC生产物控
.1、PMC部门之PMC经理工作岗位说明 岗位名称PMC经理 所属部门计划物控部直接上级总经理直接下级计划专员、物控成本专员、仓库主管、跟单员职务性质管理人员 岗位职责 1. 销售订单及变更的评审； 2. 生产订单的审查，产销评估和协调； 3. 负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查； 4. 临时采购和紧急采购的审批； 5. 制定产品生产周期； 6. 分配及落实仓库工作计划，组织仓库日常盘点工作； 7. 起草和修改仓库各项作业流程和管理制度，并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比； 8. 加强各仓库之间的工作的协调与控制，保障各仓库之间协调运作 9. 参与供应商的评估和考核； 10. 主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅； 11. 落实各项公司制度在本部门的实施和执行； 12. 统筹本部门的工作，制定本部门发展、改善计划，指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况； 13. 教育培训本部门员工，并对本部门员工进行指标考核和评比，提出奖罚措施； 14. 完成上级安排的其他工作。 好帖，来顶下 马上毕业，再来看看这个论坛 工业工程已经深深的代入到了各个行业 新人求罩 路过，学习下 万一火了呢？ 万一火了呢？ 帮帮顶顶！！