PMC各工作岗位说明及考核指标-PMC生产物控

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　1、PMC部门之PMC经理工作岗位说明　　岗位名称PMC经理 　　所属部门计划物控部直接上级总经理直接下级计划专员、物控成本专员、仓库主管、跟单员职务性质管理人员 岗位职责 　　1. 销售订单及变更的评审； 　　2. 生产订单的审查，产销评估和协调； 　　3. 负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查；　　4. 临时采购和紧急采购的审批； 　　5. 制定产品生产周期； 　　6. 分配及落实仓库工作计划，组织仓库日常盘点工作； 　　7. 起草和修改仓库各项作业流程和管理制度，并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比； 　　8. 加强各仓库之间的工作的协调与控制，保障各仓库之间协调运作 　　9. 参与供应商的评估和考核； 　　10. 主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅；　　11. 落实各项公司制度在本部门的实施和执行； 　　12. 统筹本部门的工作，制定本部门发展、改善计划，指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况；　　13. 教育培训本部门员工，并对本部门员工进行指标考核和评比，提出奖罚措施； 　　14. 完成上级安排的其他工作。

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