首页 工业工程 供应链 精益生产 查看内容

看日企如何提高现场工作人员的工作态度

2019-3-27 01:58| 发布者: ieclass| 查看: 750| 评论: 0

摘要: 现场的应该有的工作态度,到底指的是什么?我们总是会听到“要提高员工的工作热情,提高员工的工作态度”。那么,所谓的“工作热情”,“工作态度”到底是什么?应该怎样对一个员工的工作热情进行判断呢?大部分的人 ...
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

现场的应该有的工作态度,到底指的是什么?

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL


本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

我们总是会听到“要提高员工的工作热情,提高员工的工作态度”。那么,所谓的“工作热情”,“工作态度”到底是什么?应该怎样对一个员工的工作热情进行判断呢?

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633


本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

大部分的人总是认为,“声音很大”、“动作快”、“表情不一样”、“眼神不一样”、“反应很好”等各种答案。也就是说,员工对工作的态度就靠眼睛,耳朵去判断的。情绪高扬的职场有下面三个特点:

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
  1. 声音清晰洪亮

    本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
  2. 动作快,脚步轻快

    本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
  3. 有目的性,有目标

    本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

下面我们来看一下日本企业通常用什么方式来提高员工的工作热情:

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL


本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
分类项目内容
提高工作态度的方法打招呼声音清晰洪亮的打招呼,干劲满满的人能创造好的人际关系
动作情绪高涨的人,作业动作快,脚步轻快,能提高周围人的工作态度
扫除工作的基本是2S,首先进行打扫,好的工作环境能提高员工的工作态度
晨号每天都给自己定一个“一天目标”
给自己打气工作之前给自己打打气,更容易提高工作态度
提高工作态度的机制目标
制定目标计划,带着目标进行工作,能使自己对工作产生责任感,自主行动
多能工实现多能工教育的目视化,引出员工强化技能的欲望
生产管理板没隔一定的时间要确定目标,有意识的带着问题进行工作
质量目视化管理将问题意识共有化,防止不良品的流出
安全提高安全意识,带着紧张感,进行安全作业
关于提高工作态度的改善改善活动将改善引入现场,使现场成为“让自己的工作做的更好”这样的环境
一人工作台实现一人完结作业,提高员工的责任感,从而使员工提高工作热情


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

改善案例:

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

问题点:打招呼声音过小,社员间沟通少。因为日常业务无法进行的顺利

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

改善目的:提高工厂内员工情绪

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

改善内容:早上工作时实施打招呼活动

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

实施对象:全体社员,工厂长,科长

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

实施频度:每周星期一、三(两次)上午7:35-7:45

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

改善结果:全体员工的打招呼声音变大,有精神

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633


本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

重点:每个部门分别进行早上打招呼的话,对于传达事项、问题点的共有化不利。如果把全员召集起来,进行集体活动,有助于部门之间直接进行交流,所以要建立现场内部的连携体制。

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL


本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

问题点:工作人员没有办法积极的将自己的想法和意见快速的表达出来,相互直接有所顾虑

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

改善目的:要将提高工作态度做到可视化管理

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

改善内容:在工作前的会议上,用音量测试器的麦克风进行每个人的说话声音测量,将每个人的音量数值化。

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

实施对象:作业操作人员

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

实施频度:每天工作开始前

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

重点:用音量测试器进行音量测试,将测试结果做成图标,实现可视化管理,明确目标

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

问题点:没有4S的统一标准,不能贯彻4S活动

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

改善前

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL


本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

改善

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL


本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

改善后

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633


本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

改善目的:维持现场工作热情

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

改善内容:早会前,员工对自己打气→发表改善表早会→决定清扫机器的担当人员

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

实施对象:管理人员15人

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

实施频度:每天早上7:45-8:30

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

重点:给自己打气,发表改善表格这些事情,要让每个人轮流进行。进行机器清扫的时候,除了清扫人员以外还要配一名管理者,不能把4S活动只交给现场。

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
精益商学院2019公开课表
1供应链战略管理3月9日
2日本权威TPS检定协会四级认证培训3月22-23日
3精益采购与供应链柔性3月30日
4供应链全面质量管理4月13日
5供应链物流规划与运作4月20日
6正宗丰田生产方式&丰田生产会计思维4月26-27日
7供应链数据决策与建模5月10日
8总所有权成本视点下的供应链成本消减5月24日

9

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
丰田精益专家在中国精益改善之路6月15日


本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

另外佐吉咨询参与承办的杭州站《快时尚与新零售百亿品牌集训营》,在3月29-3月30日也开讲啦。

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

报名及详情请识别以下二维码,国际著名服装行业专家齐聚杭州,为您解读如何一步步做到年营业额超100亿,成为国际伟大时尚品牌。

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL


智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
分享至:
| 收藏

最新评论(0)

关闭

站长推荐!biaoqi_ftprevious! /1 !biaoqi_ftnext!

1
QQ