精益生产是美国对日本所取得的成功的丰田生产方式的总结，而丰田生产方式是美国的工业工程理论在日本的成功应用而已。我们不论应用什么样的生产组织方式，都必须要用其神于吾之形，因此，在我们的革新过程中一定要注重传统工业工程的应用，将传统工业工程成功地运用到现代工业生产中。

1、U型布局：布局的实现离不开工业工程，尤其是作业测定与生产线平衡的内容！

2、全员意识革新。

3、从批量生产转向单件流生产，是一个持续改进的过程，而在这一过程中，工业工程的基本方法将逐步帮助目标的实现。

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4、流动性是布局需要考虑的一个要点。

5、安全是必须放在第一位的，改善也是要以人为本的。在做布局规划时还要结合人机工程考虑，而人因工程（包括人和机）也是工业工程的一门重要课程。

6、物流设施与规划是工业工程的精髓。

7、设备与效率就是现场所要关注的东西，最基础的工业工程就是以现场为中心的。