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精益生产| 以均衡化、少人化、流程化为特征的准时化生产(1)

2019-8-5 12:24| 发布者: ieclass| 查看: 32| 评论: 0

摘要: JIT,准时生产,又译实时生产系统,简称JIT系统.JIT生产方式(JIT,Just in time),其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法 ...
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JIT,准时生产,又译实时生产系统,简称JIT系统.JIT生产方式(JIT,Just in time),其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。

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准时化生产是一种“拉动”式生产管理模式,看板系统是准时化生产的重要工具之一。准时化生产方式通过看板管理,成功地制止了过量生产,实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要产品(或零配件)”,从而彻底消除在制品过量的浪费,以及由之衍生出来的种种间接浪费。然后通过旨在解决这些问题的改善活动,彻底消除引起成本增加的种种浪费,实现生产过程的合理性、高效性和灵活性。看板系统也是JIT生产现场控制技术的核心。利用看板技术控制生产和物流,以达到准时生产的目的。

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下面小编分享一篇以均衡化、少人化、流程化为特征的准时化生产的ppt

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(下篇小编继续分享准时化生产中的少人化、流程化)。

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