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5W1H生产管理分析法

2012-7-21 10:32| 发布者: [db:用户名]| 查看: 357| 评论: 0

摘要: 中] 5W1H分析法也称六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(WHY)、对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)、人员(WHO)、方法(HOW)等六个方面提出问 ...
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5W1H分析法也称六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(WHY)、对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)、人员(WHO)、方法(HOW)等六个方面提出问题进行思考。这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法,可使思考的内容深化、科学化。具体见下表:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 表:5W1H分析法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 对象
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 公司生产什么产品?车间生产什么零配件?为什么要生产这个产品?能不能生产别的?我到底应该生产什么?例如如果现在这个产品不挣钱,换个利润高
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 场所
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 生产是在哪里干的?为什么偏偏要在这个地方干?换个地方行不行?到底应该在什么地方干?这是选择工作场所应该考虑的。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 时间和程序
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 例如现在这个工序或者零部件是在什么时候干的?为什么要在这个时候干?能不能在{词语被屏蔽}时候干?把后工序提到前面行不行?到底应该在什么时间干?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 人员
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 现在这个事情是谁在干?为什么要让他干?如果他既不负责任,脾气又很大,是不是可以换个人?有时候换一个人,整个生产就有起色了。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 手段
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 手段也就是工艺方法,例如,现在我们是怎样干的?为什么用这种方法来干?有没有别的方法可以干?到底应该怎么干?有时候方法一改,全局就会改变。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5W1H分析法的4种技巧
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 取消
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 就是看现场能不能排除某道工序,如果可以就取消这道工序。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 合并
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 就是看能不能把几道工序合并,尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 改变
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 如上所述,改变一下顺序,改变一下工艺就能提高效率。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 简化
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 将复杂的工艺变得简单一点,也能提高效率。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等,都可以运用取消、合并、改变和简化四种技巧进行分析,形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。如下图所示:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 图:四种技巧分析图

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