智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 一、企业背景
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积187万㎡）、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络．．．．．．这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 二、专家介绍
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 王老师:服务于世界五百强的丰田体系公司。系统学习过TPS体制构建及运营管理；多次参加丰田TPS自主研修会，接受丰田公司日本籍老师系统的TPS知识训练。具备丰富的TPS及精益生产推行经验：具备整流化设备LAYOUT布置、优良生产线构建经验；具有JIT生产，周期时间短缩（L/T时间）的实践操作能力，其中对平准化后补充生产、小批量生产、看板拉式工具运用等具有丰富的实战工作经验。擅长从人的效率（工数管理）及企业“价值流图”这个核心的价值链工具来考虑并进行改善；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633    从事过2年多的咨询工作，评估诊断过的企业20家以上，咨询过的企业15家以上，具有丰富的现场咨询服务及管理改善经验。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 项目业绩：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 1、工厂规划，研究汽车厂生产方式及物流模式，参与新工厂规划，layout设计，物流规划负责人；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2、精益物流规划、仓库布局设计，结合生产方式建立面积最优化、最高效的布局，物流面积比{词语被屏蔽}相同产能汽车厂低减50%。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、SPS物流方式建立导入，建立部分线的SPS物流方式，提搞生产效率15%，线边面积低减30%，目视化及管理水平提升，AGV无人搬运系统导入。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4、建立物流流程体系及标准作业体系，建立高效率、低成本的物流体系，建立作业标准体系，比{词语被屏蔽}相同产能汽车厂物流成本低30%。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 5、构建了丰田公司仓库管理体系：受入进度管理、供给进度管理、出货处理完了管理、出货明示管理、卡车达到管理；并建立了平准化集荷看板管理体系、制品领取看板管理体系，在生管导入了32分割/日的后补充领取方式，工厂安全库存降低30%。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 6、05年协助日本支援者共同导入广州丰田看板拉动生产方式：06年到07年间车间全面实行准时化后补充生产体制，实行看板的拉动生产，降低库存10%，月盘点时间从2天缩短到30分钟。

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 7、主导丰田公司生产现场TPS推进活动：07年到10年期间在丰田公司主导IE现场改善研修活动多次，平均每条生产线效率提升20%，共节省工人10人。主导仓库现场改善，创建适合仓库的标准作业体制，低减人工20%，面积使用率提高30%。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 8、工时管理活动（效率提升与少人化柔性生产项目）建立和推进：07年建立生产线工数管理和部门集积表体制，08年建立生管仓库工数管理体制，年度达成了公司10%的省人化目标。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 9、08年通过导入L/T（Lead Time）时间管理，对生产线生产LOT的低减、快速换模方案推进、安全在库的低减，部品订单发注方式的变更，货车输送频率的调整，整合物流的实施，最终整个工场L/T从20天缩短到10天。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 10、SMED活动推行：08年通过区分内外部时间将1000T冲压机切换时间从9分缩短到3分钟，800T冲压机通过优化内部时间将切换时间从5分钟缩短到2.5分钟。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 11、08年-09年公司成本低减主要推进责任者之一：08年丰田内部主导推行QCC，自工程完结，改善提案等，一年完成公司成本低减120万元人民币。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 12、09年-10年成功为世界500强的世界最大的玩具集团美泰玩具公司导入精益生产，单件流生产，通过改善突破法节省人力200余人，生产效率提升了30%；导入了SMED，注塑机换模时间从2小时缩短到15分钟;导入了看板生产方式，减少库存50%；导入了QCC；工厂次品率从20%降低到2%；导入了TPM,设备停机从100小时/月减少到30小时/月，设备综合效率从58%提升到80%；导入了改善提案，降低整体成本30%。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 13、10年-11年成功为美泰的供应链16家OEM厂进行了精益评估，并为每家工厂制定了精益导入计划，并实施，5S的分数按125分算从15分提升到80分；节省空间60%；各家工厂效率都提升20%以上；周期时间缩短10%以上；品质提升30%以上；成本递减20%。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 14、11年成功为世界500强的阿迪达斯供应链公司导入精益生产，实行单件流生产，通过改变从计件到计时制作业。合并，简化，去除，重排生产线减少车间人力50人；建立了精益示范线和示范车间，生产效率提升30%，周期时间从27天缩短到12天。导入了TPM，设备综合效率从60%提升到80%。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 15、11年成功为PUMA供应链公司导入精益生产，指导项目5个：“一个流”Layout、在制品低减、5S、品质提升、换型时间短缩；生产生产效率提升30%，换型时间下降50%，生产周期缩短60%，品质提升30%，省人化40%

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 三、参加对象：集团（公司）董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 四、内容与行程安排
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第一天
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 上午9:00-12:00
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第一节 TPS管理在中国
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 1. 终极营运管理—ZH12345模式;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2. 终极营运管理模型在现场—你问我答;
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第二节 自我**三秘诀
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?TPSà精益生产à中外无别,灵魂何在?     ?TPS-日本式的精益
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633    ?麻省版-美欧式精益              ?中国式精益-四段IE在广东
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    ?NO1:动作IE出美国?            ?NO2:流程IE出日本?
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?NO3:调配IE在东亚?            ?NO4:资源整合，统合IE在中国.
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第三节：现场改善是一切经营管理活动的灵魂取向!
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?企业的地平线！阁下&企业在哪一段折腾？
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?产品??商业流程??组织结构的关系；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?商业模式六要素模型
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?模式确认，资源聚焦；体系完善，持续盈利！
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?商团传承两秘诀：转型诀&升级诀：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?NO1: 整体制造核心营利流程与一万套/天
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?广州OR义乌？--制造业升级纠结从开窗口开始
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?多元化：做加法还是做减法？
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?贸易&制造&配送物流三中心；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?开发&营销&制造&配送四环模型，BOSS上边功夫&干部下边功夫的博弈…
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?终极营运管理模式—正航2345在中国…
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第四节：向先进企业学什么？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?300%的发展期关键点;        ?30%的巩固期关键点;
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 下午13:30-16:30
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第二部分：精益样版工厂现场考察
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 参观广汽丰田汽车有限公司
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 看点: ◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ◆世界顶尖的目视化管理；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ◆先进的SPS(单台供件)物流模式。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 参观广汽丰田第一店
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 看点：◆精益思想在销售、售后服务、维修中的应用体现；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆行业最先进的硬件设备及管理系统；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆全球首块销售SPM看板、售后CS看板；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ◆全国首条售后钣喷车间流水线作业方式。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 晚上19:00-22:00
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第三部分：丰田汽车在职高管主题分享“丰田精益文化与施实”并对话交流
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 u？丰田为什么强大？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL u丰田生产方式（TPS）两大支柱:JIT、自働化案例详解
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL u丰田独特的企业文化：TOYOTA WAY（丰田之道）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   w丰田会议文化         w丰田安全文化？       w丰田“三现”文化
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   w丰田的人性化关怀     w丰田持续改善的操作方法
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL uQ&A对话交流

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第二天
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 上午9:00-12:00
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第一节：广东制造终极运营管理模式
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?中国--真命天子24字诀   ?取舍三境界的3个15人生卦?
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?终极运营管理模式
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?心态篇      ?理论篇       ?技法篇     ?案例篇
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第二节:理论篇
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?共同利益今何在?—要赚钱还是要幸福?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?核心盈利流程四连环
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?开发??营销??制造??配送
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?两大保障体系:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?物流配送保障体系    ?绩效管理保障体系    
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?培训忽悠了企业多少冤枉钱?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?三大平台是做大的关键!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?贸易利润中心的平台打造    ?制造成本中心的平台打造
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?物流&配送又成本又利润中心的平台打造
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?四大流程?设定指标?进程监控:
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 资讯流程监控之滚动跟进三段体系:订单评审?进度跟进?异常反馈;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?物流流程监控之循环总分仓??物流蓝白领
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?人力流程监控之HR六模块??薪酬与绩效
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?物流流程监控之调配IE??自由仓位AB仓
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?五大报表体系与日周月度别企业管理:
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?五大报表体系的KPI设置与管制    
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?专案跟进体系与总经办职能展开
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?例行会议体制与企业管理传承的纽带情结
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 下午13:00-16:00
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?对号入座,推广手法    ?对号入座,经典案例   ?对号入座,量身定做
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第四节：终极营运管理模型在现场—你问我答;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 Q&A：学员提问及问题解答答
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 晚上19:00-21:30
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 学员企业个性化问题定向讨论交流

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第三天9:00-16:30
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 A.学员企业现场诊断
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL A.1、集体坐大巴去学员企业；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2、学员企业整体介绍；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 3、老师讲解诊断流程；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 4、在老师带领下到学员企业现场诊断；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 5、学员讨论交流；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 6、老师总结陈述，并做出诊断意见及结果。

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 或B.深度企业个案交流
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL B. 1.个案汇集与描述;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2.深度交流与研讨;
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 3.总结陈述诊断意见及结果。