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现代工业工程(IE)技术

2012-7-21 10:17| 发布者: [db:用户名]| 查看: 344| 评论: 0

摘要: 中] 培训目标: 经过了百年历史的工业工程已经被公认为是一项可以有效提升生产效率和经济效益的工程技术。IE技术可以帮助企业综合运用自然科学、{词语被屏蔽}科学和工程技术知识,进行科学的规划、设计、实施、评价和创新, ...
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 培训目标:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 经过了百年历史的工业工程已经被公认为是一项可以有效提升生产效率和经济效益的工程技术。IE技术可以帮助企业综合运用自然科学、{词语被屏蔽}科学和工程技术知识,进行科学的规划、设计、实施、评价和创新,把各种生产要素(人员、物料、设备、能源、场地和信息等)组成更富有生产力和有效运行的整体系统,从而不断降低成本、确保质量、提高生产率。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     如何实现从传统的生产管理、工程技术向现代的工业工程技术、精益生产管理模式的转变;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     如何通过工艺及流程程序分析、操作分析、动作分析,改善工艺流程,提高人机协作效率;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     如何提高动作的经济性并使动作更加符合人体工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     如何通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     如何通过生产线平衡来消除流水线作业中的瓶颈,缩短制程时间
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     特别开设的“现代工业工程(IE)技术”将为您提供最佳答案!我们欢迎您带着企业的实际问题来到培训现场,我们具有二十年以上现场改善经验的咨询师将与您分享宝贵经验,并为您答疑解惑!!

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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 课程大纲:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 第一单元:工业工程概论
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL •工程的定义
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 •工业工程的作用和应用
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL •工业工程的发展
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL •工业工程的意识

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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 第二单元:方法研究---程序分析
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL •工作研究的内容和步骤
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL •程序分析
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL   --工艺程序分析
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---工艺程序分析介绍
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---案例: 产品生产工艺程序分析实例
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---练习:用工艺程序分析的方法画出你所熟悉的工艺生产流程
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   --流程程序分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---流程程序分析介绍
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---案例: 某产品生产流程分析实例
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         *人型
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL         *物料型
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---练习:用流程程序分析的方法画出你所熟悉的工艺生产流程
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL   --布置与路径程序分析
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---布置与路径分析的意义
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---几种Layout 布局类型
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         *基于流程的布局
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL         *基于产品的布局
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         *固定式布局-大型设备的生产
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         *细胞式生产布局
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         *柔性制造生产布局
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         *混线式生产布局
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---案例: 路径与布置分析.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---练习:用路径与布置程序分析的方法画出你所熟悉的产品生产流程布局
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 有关生产布局的视频.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 •程序分析改善
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   --程序改善的原则
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL         *ECRS原则     
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   --程序分析技巧
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL         *5W2H技巧
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   --程序改善的步骤
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         *程序改善的五大步骤

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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第三单元:方法研究---操作分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 •操作分析的定义
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 •操作分析
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL   --人机配合操作
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---人机配合操作分析图
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---案例: 某产品测试的人机配合图
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---练习:用人机配合操作分析的方法画出你所熟悉的产品生产人机配合图
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 并分析人员与设备的利用效率及如何改善的方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   --联合操作
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---联合操作分析的意义
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---联合操作分析图
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   --双手操作分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---双手操作分析的符合
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---双手操作分析图

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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第四单元:方法研究---动作分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 •动作分析的意义
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 •动作分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   --细微动作分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---动作分析沙布利克符号
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---沙布利克动作分析案例
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---动作经济性原则
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---动作经济原则的制约因素
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---动作改善的基本原则
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   案例: 用AVIX软件进行动作分析

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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第五单元:工作测量
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 •时间研究
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL   --时间研究的方法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---马表测时法
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---宽放时间
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL •预定动作时间标准(PTS)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   --预定动作时间标准的方法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---模特排时法(MOD)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---方法时间衡量(MTM)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---工作因素(WF)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 •标准工时的制定

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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第六单元:生产率改善与生产线平衡
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL •生产率改善
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   --IE 的追求-ABCDEF
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL   --IE 改善的基础-3S
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   --IE 改善四原则
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL   --IE 现场改善步骤
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL •生产线平衡
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL   --生产线平衡的目的
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL   --生产线平衡的几个因素
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     ---节拍时间---TAKT Time
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---生产周期时间---CT
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---理论工位数
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   --生产线平衡改善实例
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     ---消除生产流程中的瓶颈
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第七单元:工业工程与精益生产的关系
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL •精益生产的定义及发展史  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 •精益生产的主要内容
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 •工业工程与精益生产的关系
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL   --丰田生产模式Video  

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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 第八单元:应用IE与6 Sigma 的方法进行产能改进的成功实例:

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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 讲师介绍:张老师
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     特聘高级讲师,东南大学硕士,高级工程师,并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     张老师曾任多家著名外资企业工业工程部经理、生产质量经理以及工艺工程师等职务;曾赴瑞典总公司、欧美等多家分公司深造工业工程(IE)和精益生产方面的技术;在近二十年工作中,张老师积累了有丰富的工业工程(IE)技术、精益生产、精益价值流等方面的实践经验;并结合自己丰富的工业工程知识体系,精心设计并主讲的课程有:工业工程技术、全景式精益生产、精益价值流分析等精品课程。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     张老师曾培训过多家知名企业,其中有联合汽车电子、拉法基、阿法拉伐、上海庄臣、三得利、眼力健、华阳-科斯达、夏新股份、哈尔滨啤酒、东芝变压器公司、东风汽车、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、北京空港配餐、北京博维航空设施、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、浙江移动、京博农化、诺康医药、韩泰轮胎、升德升电子及其它多家知名企业。张老师具有丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,通俗易懂,易于学员掌握知识要点,帮助学员将所学知识应用于企业的生产实践及项目改进。使科学知识真正转化为生产力。全程案例研习、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式,引导学员参与,并注重其丰富的企业实践改进案例的分享,深得企业高层和学员的一致好评!

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