IE人的遭遇【转】

hanson1012 · 发表于 2010-10-18 02:18:46

楼上很多兄弟说的对，关键是老板，你的顶头上司和大老板尤为重要，大老板要能彻底支持IE的导入，顶头上司要能信任你，支持你。{词语被屏蔽}的在哪儿都是一种锻炼。刚开始做IE，越接近现场越好

luming_1 · 发表于 2010-10-18 04:39:47

理解。但是确实是你太急了。
取得老板信任是第一步，非常重要不可逾越的一步，再就是与同事相处。
所有的现代管理似乎都是西方的，就像是西药，给我们的企业用起来要结合我们的特点。
如果那个小妹妹被你代替了，才是真正的成功。
祝福你吧！

hjcheng · 发表于 2010-10-18 13:22:28

呵,具体问题具体分析嘛

xianwu2010 · 发表于 2011-1-28 15:59:32

顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

zsm2626358 · 发表于 2011-2-11 10:36:35

生产肯定存在问题，不过我想第一步还是想熟悉各个部门的运作方式和与人员做好沟通，关键是老板，老板的支持是最重要的！

f27663380 · 发表于 2011-4-10 02:40:05

如果没有良好的IE导师带的话，有时候会迷失自我的。

nhfspir · 发表于 2021-4-15 20:38:44

一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。

jfmwx · 发表于 2021-4-15 20:40:16

其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...

爱财如 · 发表于 2021-4-15 20:42:33

路过，学习下

小宇 · 发表于 2021-4-15 20:49:52

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