标准工时在少量多样产品中有什么意义吗？

tcchy · 2008-10-17 07:05:52

产品做不了几天, 而员工因新产品不熟练的原因,会与标准工时有差异,等做了几天,又没有这个产品了. 这样做出来的标准工时又没意义了,作业指导书还没来得及更新,产品就没做了.

maozd2003 · 2008-10-17 07:08:28

这很正常.在企业没上规模前都会如此.
但做为IE,你可以提取公共部分,规范这部分作业规范,而特殊部分可以培养多面手(骨干),这样,就能顺风转舵了~~~~~~~[s:44] [s:44] [s:44]

zhao5617 · 2008-10-17 08:26:36

这样的事情有啊，有的只是短时间不生产，但以后可能会生产，暂时来说是没有什么意义，这也可以培养你的技能吗？[s:98]

maozd2003 · 2008-10-17 08:33:53

每个公司的产品基本是类似的,怎么会没有交集呢?好好动动脑筋吧~~~~~~~[s:44]

XYZ99002 · 2009-1-6 11:58:06

我们公司也是这个样子

qwlwin · 2009-1-31 08:49:00

这个问题现在也困扰我
订单都是一两百。

wendy390 · 2009-2-9 05:36:08

我们工厂也是这样的，特郁闷啊

104308867 · 2009-2-15 01:29:00

1.可以根据款式的特点分车间进行生产，这样不仅生产效率会提高，也有时间做标准工时。
2.建立公共工序。
3.对于新工艺的标准工时可以参考以前类似的工艺标准工时

wuzhigang99 · 2009-2-19 12:29:13

我就职的这家小厂这种情况经常发生,但是有什么办法呢!
就当是煅练一下自己了!

liuzhuyun · 2009-2-24 09:27:49

我要威望，

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