SMART 原则

SMART原则:
  
      S：Specific  具体的  

      M：Measurable  可测量的  

      A：Attainable  可达到的  

      R：Relevant  相关的  

      T：Time  based  时间的  

        人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。

        特别注明：有的又如此解释此原则】

        ——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼\\统；  

        ——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证?些绩效指针的数据或者信息是可以?得的；  

        ——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；  

        ——R代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；  

        ——T代表有时限(Time  bound)，注重完成绩效指标的特定期限。

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回复 snidt521 的帖子

SMART原则，与PDCA和FMEAL分析手法，有许多相似

目测 火不了。

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从入职到现在，一直默默的关注