关于生产计划和WIP的问题--help

我们这边是一个新厂，流程还不是很顺，IE就我一个人，而且经验不足，却必须硬着头皮应付SOP、制程改善、标准工时、layout等活；最近老板又让我去了解在制品数量和制定生产计划的问题，虽然知道这也是IE必须了解的，奈何以前没有好好学习，现在比较头疼啊，吃了没文化的苦啊~~！

好了 说说我的问题吧

1.我们这边生产比较大件的东西，我统计了一下一件产品的生产周期T是15 hr,而T/T（节拍-客户需求速度）是500 s,我们每批工单数量N  50 pcs,那么请问我该如何算我的投产提前期T'呢？
我是这么计算的：T'=T+T/T*N=15hr+(50pcs/S*500s)/3600S/hr=15hr+6.94hr=21.94hr

2.如果上面这个算**确，那么假设之前没有WIP并且产线没有异常，我现在投产，22hr后产线是不是应该没有在制品了，50pcs产品完全入库？


3.但是产线不可能没有异常，所以我们还是有在制品，请问前辈高手们，一般都如何管控并减少在制品的呢？



热忱期望 大侠们 的帮助，谢谢！

同样问题想请教

高手 请不吝赐教哦~

首先要明确你这个产品是否是单一工序加工？有没有在制品与产出品比例要求？

我们这里吴工会

过来学习经验的

单元生产线还是单一工序加工？

支持一下，加油，我也是一个人啊

[quote]首先要明确你这个产品是否是单一工序加工？有没有在制品与产出品比例要求？
pcy29 发表于 2010-7-19 13:46
    是单一的产品，但是有不同的工序，只有两个工序间必须等待胶干，8个小时

回复 9# O___N___O

算是 CELL线的 不同工序