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目标——简单而有效的常识管理
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目标——简单而有效的常识管理
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hanhan2007
精益生产
1535
30
2010-9-18 02:31:45
观念的革新才是真正的革新。
工厂是由好几个职能部门组成的系统,目前,中国工厂正面临用工难,利润低、成本高的困境。
如何摆脱困境,以便使企业立于不败之地?
不要仅从局部改善某个职能部门,企业是一个系统,是一个整体。局部的改善对于系统没有决定性的意义。
改善要着眼于系统!
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liuyanli
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2010-9-28 12:48:25
下来看看 谢谢楼主分享
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zlz74
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2010-9-30 06:27:32
说的不错,看一下
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benbenguhong
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2011-11-22 07:04:10
不错,学习了
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yang24971
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2011-11-22 11:06:08
谢谢
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hanfenga
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2011-11-23 08:49:46
谢谢
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generallz
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2011-11-23 14:08:52
多谢赐教!
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11223344
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2021-2-19 13:19:13
加油继续 坚持
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qjn2000
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2021-2-19 13:21:58
学习了,谢谢分享
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胡斯楞
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2021-2-19 13:34:46
有竞争才有进步嘛
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