【请教】依照订单生产，如何采用后拉式生产，做到JIT呢？ _ 工业工程网

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL目前生产任务是依照订单要求进行生产的，但是在实际交货中，有得交货周期非常快，1~2天就可以交货，而且提前了4~5天，而有的产品交货周期缓慢，7~10天，有时还延误交期2~3天，能在交货期限内达到交货任务的比率在97~98%，{词语被屏蔽}2~3%就是有所延误的订单。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    本来想通过后拉式来进行订单任务安排，但是每日交样的批次非常不平衡，有的一天或许只有30~50批，而有时，一天120~150批的都有，开始，为了缓解这个问题，每日制定完成批次任务，控制在100~150批范围内，这样很多产品就可能提前了。另外，对可能逾期的产品，在前工序就注明了特急件，什么时候交货的信息，但是实际执行效果作用不大，还是出现延误。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     我的想法有两种：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    1. 对于每批定单，指定在什么时间完成，如果有延误，必须发出延误通知给现场管理干部，记录在公告栏上，并修正后工序的完成期限。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     2. 采用后拉式的生产，根据订单，可以根据交货期，提前2~3天的订单量，从后工序向前工序发出看板通知。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL     以上，两种方案，请大家讨论一下它们的可行性和优劣？TAG: JIT订单工序任务交货打印 | 收藏此页 | 推荐给好友 | 举报上一篇 下一篇吴泽平 (2008-5-24 11:21:08</strong>)引用后拉式也好，推动式也好。总之我们要保持产品生产过程中分段工序的生产总体平衡。不然，因前段工序物料，品质等问题导致后续工位等待时，将是一种极大的浪费。tototo (2008-4-26 20:54:20</strong>)引用非常好,后拉式适合于成品及生产单位.延误通知单还需要到现场实用方可知道工业工程网 www.chinaie.net

这个有时候行不通哈~~

是什么产品啊 纳期和产品的种类那么多？？

是的，有时行不通啊

回复 IE信息员5号 的帖子

谢谢，我最近也需要拉式生产的资料

- -。。。支持一下

万一火了呢？

路过，学习下

大爱工业工程

目测 火不了。