3.2. 案例二： 案例概要
一家大型金屬加工企業M 公司，車間裏數十台衝壓機一字排開很是壯觀。每一台機器的後面是大量的中間品，最常見的是兩輛大台車，一輛裝著前工序加工後的中間品，另一輛裝著自己加工後的産品或中間品。
 主要問題
大量的中間産品庫存，占用資金和場地
中間産品在機器間的無謂搬運以及搬運工具的大量使用
某一工序的質量問題可能造成大量中間産品的報廢
 解决辦法
采用一個流形式安排工序的生産，通過後工序拉動的形式，**甚至消除中間庫存，把質量風險降到最低。LDRFJ2 (2009-3-05 13:33:15)流水线生产的弊端，在某些产品时，会很明显。我有这种感觉。
作为生产方式的创新，可以不断的尝试！bodaosjf2 (2009-3-07 11:51:32)助人为乐是我门的荣幸！！！！！bodaosjf2 (2009-3-07 20:45:15) 2# LDRFJ2
永远没有完美的办法！ |
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