5S程序文件怎样做 _ 工业工程网

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL公司开始大搞5S,培训做完了,哪位高手给个程序文件的模板看看,要推行的话还得做成文件,包括如何执行,如何审核等措施!!乐淘 (2009-2-18 23:02:42)我们公司也开始要搞了，不过说要循序渐进，要我们先写个整理整顿提案，我正上来找资料呢。你论坛里面可以搜索一下，有很多资料lilihappy999 (2009-2-19 19:59:11)我有6S作业规范，可以参考吗？hubaili (2009-2-20 09:06:47)我什么都有，向我索要好了！
hubailivip@sohu.comkinty (2009-2-20 13:18:23)建议按每一个S建作业流程,规范作业者/作业工具,再加上具体的作业说明lostwarriors (2009-2-21 12:38:57) 4# hubaili

这位朋友，能给我发一份么？谢谢了 wangdu20@163.comsdust (2009-2-21 16:07:15)我们这里采用7s标准，不知与楼主的5s有何区别？质量总监 (2009-2-22 10:37:46)一------整理
1.       在自己的工作区域内将不用物品或暂时不用物品（工、夹具、空筐或多余的纸板、零部件等闲杂品）清理出来，并移离工作现场或放在指定的位置
2.       把报废的文件、多余的物品清理出来返回发放处
3.       私人物品不应出现在工作现场
4.       报废品、返修品、合格品区别分开
5.       工作区域应定置定位并且有明显的标识
6.       产品、零部件不能直接放在地面上
7.       与工作无关的物品不能放在工作现场
二------整顿
1.       作业区与通道、物品防置区通过标识区分开来
2.       没有使用的工夹具应放置在工具架上或专用的放置面板上
3.       不同类型、用途的物品应.分开放置，严禁一起混放
4.       所有物品（包括工具、测量仪、运输用车、纸箱、产品、零部件、治具等）都应在指定的场所按水平直角放置
5.       文件与产品的内容必须一致和相对应，文件不得脱离产品存放或错放，文件跟随产品一起流动，文件填写清楚、完整，保持干净、整洁、完好无损.
6.       每批或批次分流后的产品都有现品票或{词语被屏蔽}替代标识，存放架上必须有存放物品的目录表
7.       所有的标识规格、样式统一，粘贴平整，整体美观协调，无破损、发黄、起皱现象
8.       所有用具用完以后及时放回原处（包括椅子、工具极其工具桌、工具架）
9.       所有的线路必须拉直平顺，多条用线共路或有多余用线时必须用绑扎带捆扎，不得悬空和散乱，临时用插线电板必须固定或放在指定的位置，注意整体美观、好看、安全
10.       在处理重要物品时必须征得领导或相关负责人的批准、同意，按规定的流程操作，不得私自处理
11.       摆放物品时按照物品的形迹从低到高排列，依据使用频率的大小从近到远分布，前后或左右呈直角或方形、直线形，间隙一致
12.       放置物品不得超高、超位、超线，超限物品返回库房或设立临时放置处并作出标识，然后优先处理
三------清扫
1.       在规定的时间进行大扫除，清扫对象：设备、仪器、工具、产品、灯具、门窗、地板、墙、工具柜、工具架、各种标贴、办公桌、文件及其文件夹、运输和清洁用具等
2.       定期清洗工作服、鞋、帽、手套、，保证干净整洁无异味
3.       防护用的垫布在使用一次以后必须清洗然后再投入使用
4.       清洁用的抹布使用一天后必须进行清洗
5.       清扫后的垃圾分类集中处理
6.       墙角、架、柜的上下面、仪器、设备的下面、经常不动或不去的地方等垃圾死角是清扫的重点位置
四------清洁
1.       随时保持地面干净整洁，无灰尘、油污、纸屑、积水、垃圾死角等其它异物
2.       设备、仪器保证完好，表面无油污、无掉落、剥脱、生锈现象，按照规定进行维护和保养
3.       对破损的物品、设施、标牌、标线、用具及时进行维修和更换
4.       对超高、超位、超线的物品及时纠正和处理，使它恢复合理的状态
5.       掉落在地面上物品马上捡起来放回原处或垃圾箱
6.       对摆放不规范的物品随时纠正恢复原态，保持整齐美观
7.       对运作过程中不合理的定置定位进行修正
8.       各种记录报表按时填写，要求清晰、完整、准确、及时
9、看板的内容及时更新，张贴平整，保持版面干净整洁
五-----素养
1.       遵守公司的各项规章制度，按照规定的流程进行作业
2.       着装规范，整齐干净，进入公司佩带工作证
3.       不随地吐痰，不乱仍垃圾，不大声喧哗，不做与工作无关的事，在上班时间内不得吃零食
4.       在规定的时间和地点吸烟
5.       工作纠纷须协调处理，不得无理取闹和争吵
6.       敬重上司、敬重下属、敬重同事，说话、行动保持基本礼仪
7.       主动接受工作命令，按时按质按量完成工作任务
8.       明确自己的工作内容、工作范围，勇于承担工作责任，及时改正工作错误
9.       熟悉工作业务、工作流程，不断提高业务水平
10.       对不正确或不正当的行为给予及时的制止和纠正
六------安全
1.       遵守安全操作规程，严禁违规操作
2.       保持安全通道、安全设施畅通无阻，消防器材齐全有效，随时保证使用状态
3.       危险物品有安全标识，张贴显眼方便
4.       有安全隐患的地方应有安全预防措施
5.       对于重要而又危险的设备或设施需要专人维护专人修理
6.       掉落或送脱的电线、插座、开关、仪表给予及时的更换或修理
7.       运输、搬运产品时采用正确的方法，保证产品和人身安全syp1983 (2009-2-22 17:30:18)我们公司也在搞审核sxz850914 (2009-2-22 17:45:35) 7# sdust

7S就比5S多了:安全和节约!wwwzb (2009-2-22 17:55:51)上面那位“质量总监”说的真详细，值得学习下，刚好我没有这套资料，在这里谢谢你啦！nation1001 (2009-2-23 22:34:36)5s需要程序文件么？独特 (2009-2-24 03:41:30)NO。。。。。。。。。。。。。。。。。品保ISO (2009-2-24 11:30:13)先明确职责  预期达到的效果
检查标准
稽核方式和周期
异常如何处理yaojinbei (2009-2-24 11:52:14)要求内容齐全，如有考核细则那就更好happy_6582 (2009-2-25 15:25:35)公司的设施不同，考核的标准应该也不一样吧，你可以根据8楼列的方面，分下分数，能用的你就留下，不详细的再往里边加啊，吃现成的还是不实用的。yangxiaobogione (2009-2-25 15:36:43)各工厂的5S实施方法都不尽相同。
但是最终的目的都一样，最重要是要适合自己。。。量身定裁~~~lizhenyue168 (2009-2-28 16:56:56)只需把它做当成一个单独的项目完成
文件取名为5S实施办法，内容分为7块即可
1 目的
2 范围
3 宣传
4 稽查频次
5 评比分数说明
6 总结检讨
7 奖惩条例
小弟献丑，请赐教……日出 (2009-3-11 23:15:26)受教了，谢绝楼主们。工业工程网 www.chinaie.net

rosanna1029 · 发表于 2021-1-15 19:49:04

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

苍白晓之 · 发表于 2021-1-15 19:57:02

多多发帖支持贴吧人气~

yanjh88 · 发表于 2021-1-15 20:06:58

学习了，谢谢分享

怎么老注册 · 发表于 2021-1-15 20:11:28

求粉~好人一生平安

bydzengying · 发表于 2021-1-15 20:12:12

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

spacewalker · 发表于 2021-1-15 20:24:31

过来看看的

zhouxiaoyong · 发表于 2021-1-15 20:37:05

有没有微信群啊

ginsce · 发表于 2021-1-15 20:44:00

期待公众号出来

rymzyr · 发表于 2021-1-15 21:14:01

楼主出来我们一起玩耍吧

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